Met ingang van 01 juli 2015 wordt de regeling inzake de transitie vergoeding ingevoerd. De regeling werpt haar schaduw in zowel de richting van de werkgever als de werknemer vooruit. In de afgelopen maanden, en naar verwachting ook de komende maanden, zal deze regeling werkgevers en werknemers die van plan zijn om een dienstverband te […]
Kwalificeren door onderscheidend te worden bij werkverwerving!?
Stel je voor dat je aan het solliciteren bent en het volgende dilemma moet oplossen: Tijdens een stormachtige avond rijd je alleen in je auto. Je passeert een bushalte en je merkt dat drie personen op de bus aan het wachten zijn:1. Een oud vrouwtje dat elk moment kan sterven;2. Een goede vriend die ooit […]
Praktische Coaching gericht op output leidt al binnen afzienbare termijn tot gemotiveerdere medewerkers en vergroot productiviteit
Coaching on the job vergroot productiviteit en “engagement” van betrokkene! De productiviteit van de werknemers wordt door meer dan alleen karaktereigenschappen bepaald. Veel externe marktfactoren, maar ook interne factoren spelen een rol. Iedere werkgever of recruiter zoekt naar ‘goede werknemers’. Gelijk hebben ze, iedereen wil de beste werknemers binnen een organisatie hebben. Maar ‘goede werknemers’ […]
Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid
Iedere werkgever wilt graag ondernemende en initiatiefrijke medewerkers, die gemotiveerd en vitaal aan het werk zijn. Als werknemer wilt u graag uw werk vitaal blijven doen en een werkgever die u daarbij ondersteunt. Onderwerpen van aandacht voor zowel de werkgever als de werknemer zijn onder meer de aanstaande toekomst: hoe ziet de werknemer de komende […]
Gratis entreekaart Adsom op Beurs duurzame inzetbaarheid en sociale innovatie!
Komt u ook langs in de Brabanthallen op 4/5/6 november. Adsom verwelkomt u op stand 5.106. Maak kans op een gratis quickscan door een bezoek aan onze stand!!! • Directies verantwoordelijk voor organisatie/HRM architectuur; • HR-manager en medewerkers die personeelsbeleid ontwikkelen en uitvoeren • Lijnmanagers die ervoor moeten zorgen dat de cultuur van de organisatie […]
Timmermans wordt 3 uur lang bevraagd over zijn ambitie, geschiktheid en plannen
Timmermans wordt 3 uur lang bevraagd over zijn ambitie, geschiktheid en plannen als toekomstig Europees Commissaris en eerste vicevoorzitter van het dagelijks bestuur van de EU.Wat maakt het dat een slaagt en de ander faalt? Wat maakt het dat de een wel en de ander niet geschikt voor een bepaalde functie en bepaalde rol? Wat […]
Innoveren vereist draagvlak en krachtig leiderschap
Een veel voorkomend probleem bij leiders, bestuurders en managers is het onvermogen echt contact te leggen met anderen. Natuurlijk niet altijd even makkelijk. In de praktijk zien we dat leiders en management vaak narcistische trekjes heeft, kritiek niet makkelijk kan verdragen, minder openstaat voor gevoel en te weinig draagvlak weet te creëren. Zo kampt bijvoorbeeld Air France-KLM […]
Adsom reikt gemeenten helpende hand bij 3D-reorganisaties
Gemeenten zijn druk bezig met drie belangrijke reorganisaties in het sociale domein. Het gaat om ingewikkelde projecten, waarbij gemakkelijk wat mis kan gaan. Adsom biedt gemeenten de helpende hand. Daartoe kondigen we vandaag de oprichting aan van onze nieuwe Taskforce Openbaar Bestuur. Met deze Task Force wil Adsom de gemeenten ondersteunen bij die veranderprocessen hetgeen […]
Europees denken
Wie een organisatie bouwt en goede mensen zoekt, moet aan veel zaken denken. In ieder geval moet er helderheid bestaan over de strategie van de betreffende onderneming, instelling of overheidsorganisatie. ‘Europees denken’ is daarin een component, waaraan nog lang niet altijd voldoende aandacht wordt gegeven. Dat komt ook omdat we vanuit politiek Den Haag vooral […]
Communicatie, samenwerken, synergie bereiken!?
Onderzoek bij bestuurders laat zien dat men doorgaans te optimistisch is in eigen denken over de toekomst en in eigen vaardigheden. Zo onderschatten ze de risico’s en overschatten ze ook de invloed van de eigen wilskracht. Bestuurders denken veelal dat wanneer zij hun leiderschapsstijl aanpassen, het uitspreken van een voornemen voldoende is. In de praktijk […]
Volg ons ook via
