In tijden van economische krimp door dwingende externe omstandigheden is de noodzaak tot verandering en aanpassing wenselijk. Korte termijn maatregelen kunnen een nadelig effect hebben op midden- of langere termijn. U heeft de regie in handen van uw organisatie. U creëert de omgeving voor succes, u heeft inzichten in talenten van uw medewerkers , laat [...]
5 zaken die u in 2012 niet meer moet doen
1: Stop met je gedragen als een afgericht aapje. Van reactie naar creatie 2: Stop met nutteloze tradities. Verander en vernieuw/out of the box 3: Stop met nutteloze lectuur lezen. Van divergerend naar convergerend: focus 4: Stop met werk dat het niet waard is. Negatieve energie naar positieve energie 5: Stop met zaken te ingewikkeld [...]
Verandermanagement, veranderinhoud, veranderaanpak en meerwaarde van een externe oplossingsgerichte expert
Oplossingsgerichte principes en technieken, waarvan de meeste oorspronkelijk werden toegepast in de psychotherapie, beginnen tegenwoordig aan populariteit te winnen bij organisatieverandering. Technieken zoals schaalvragen, de wondervraag, de cirkeltechniek, vragen naar eerdere successen, gericht zijn op kleine stapjes voorwaarts en andere technieken zijn al vaak succesvol toegepast door verandermanagers. Om organisatieverandering succesvol te maken kan het [...]
Meest voorkomende problemen van organisaties
De meest voorkomende problemen waar organisaties mee worstelen, zijn: – onvoldoende doorvertaling van de strategie in de organisatie, – tekortschieten van de veranderkracht – onvoldoende mate van transparantie – de manier waarop Human Resource Management de uitdaging oppakt om aansluiting te maken op een competitieve omgeving en op individuele behoeften van medewerkers.
Volg ons ook via
Adsom op Facebook
