Archive by Author

Werkgevers wachten met ontslag. Na 1 januari is het vaak goedkoper! Werknemers dienen juist nu in actie te komen indien er vooruitzichten op ontslag zijn!!

De aanstaande veranderingen in de wet (waaronder transitie vergoedingen e.d.) hebben zowel voor werkgever als voor werknemer impact. Afhankelijk vanuit welk perspectief, het is tijd om in regie te komen, een actie aan te gaan of juist niet! Dat de verschillen in transitievergoeding tussen nu en 2020 hard kunnen oplopen en hebben impact voor werkgever […]

Leave a comment Continue Reading →

Wendbare Woningcorporaties

Proactief kunnen omgaan met de grote actuele maatschappelijke thema’s en opgelegde taken legt een zware wissel op de prestaties van woningbouwcorporaties. Adsom organiseert op 24 oktober 2019  een manifest voor (Brabantse) directeur bestuurders met als doel meer ruimte van de minister en de autoriteit om op de veranderende sociaal- maatschappelijke  ontwikkelingen te kunnen anticiperen. Via […]

Leave a comment Continue Reading →

NOVI RAAKT WONINGCORPORATIES

Recentelijk werd het ontwerp Nationale Omgevingsvisie gepresenteerd. Hierin worden vier prioriteiten in het ruimtelijk beleid gebundeld. Er moet ruimte komen voor de energietransitie. Nederland moet toegroeien naar een duurzame economie. Er moet gestreefd worden naar sterke en gezonde steden en regio’s  en een toekomstbestendige ontwikkeling van het omliggende platteland. Al deze , deels conflicterende, ambities […]

Leave a comment Continue Reading →

Woningcorporaties en omgevingsvisie. Beklemmingen en kansen.

Woningcorporaties staan voor grote opgaven in de leefomgeving. Het lijkt een beklemming tussen verschillende  krachten. Zo spreekt de samenleving corporaties steeds vaker aan om een grotere rol te spelen in sociale vraagstukken,  extramuralisering van de zorg is een  groeiend voorbeeld. En is er het nijpend  gebrek aan middel dure huurwoningen en de last van  onnodige […]

Leave a comment Continue Reading →

VRIJWILLIG KOMT ER GEEN SCALE UP

Recentelijk bleek uit de publicaties van de KvK dat de groei van het MKB Nederland stagneert ondanks toename van het aantal startende bedrijven. Dat is jammer omdat deze categorie familiebedrijven  goed is voor wel 80 % van de werkgelegenheid. Wat is de oorzaak?   Het verdienmodel van een start up moet natuurlijk kloppen en de klantengroep […]

Leave a comment Continue Reading →

MKB Nederland stagneert.

Hoewel het aantal startende  bedrijven in het MKB segment toeneemt, stagneert de groei bij meer dan 80%. Om te kunnen concurreren zijn innovatieve initiatieven nodig en om niet voorbij gestreefd te worden levert groei ook het ultieme bewijs  van het bestaansrecht van elke onderneming. Hier moet iedere verantwoordelijke manager over gaan nadenken. Continu afstemmen, integraal. […]

Leave a comment Continue Reading →

Nieuwe Wet Arbeidsmarkt in Balans betekent flinke verandering voor de transitievergoeding.

Zo hebben bijv werknemers vanaf de eerste werkdag recht op een transitievergoeding. De hoogte van de vergoeding wordt berekend per dag dat het dienstverband heeft geduurd. Ook zal men een transitievergoeding uitkeren bij opzegging tijdens de proeftijd. Bij een dienstverband van langer dan tien jaar wordt de transitievergoeding verlaagd Voor werkgevers zijn er compensatie regelingen. De […]

Leave a comment Continue Reading →

Coaching en de “klik”

Vaak horen we in onze coachingspraktijk opmerkingen over de welbekende klik tussen coach en (potentiële) client. Maar hoe definiëren we nou die “klik”? Zeker als het gaat om individuele en persoonlijke maatwerk begeleiding! Is het een gevoelskwestie? Gaat het om het vertrouwen in de professionaliteit van het bureau of coach? Of om de verwachtingen die […]

Leave a comment Continue Reading →

PERSOONLIJKHEIDSONTWIKKELING

Recentelijk vertelde één van onze cursisten die op sollicitatiebezoek was geweest dat zijn  persoonlijke kwaliteiten werden gemeten aan de hand van de zogenaamde Big-Five dimensies. Voor zover  de methode u niet bekend voorkomt, hierbij een korte uitleg. Bij dit model worden mensen niet ingedeeld in hokjes of types zoals dat in commerciële testen wel gebeurt, […]

Leave a comment Continue Reading →

Gedrag topmanagers teleurstellend.

Het was even schrikken om de uitkomsten van het onderzoek onder ogen te krijgen van topmanagers om hun eigen ambities waar te maken. Op het gebied van onze hoofdthema’s “innovatief en duurzaam ondernemen” heeft bureau Hofkens onderzoek gedaan. Er waren 80 bestuurders uit de publieke en private sector bevraagd. Die vertelden welk type leiderschap er […]

Leave a comment Continue Reading →
UA-39505741-1