Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management

Je bent in de  tweede  helft van je leven en wil werk dat alleen maar beter en relevanter wordt. Misschien dat je zelf vindt dat je niet zo goed presteert terwijl je collega’s met je weglopen. Dit  gevoel raakt managers die het verwerven van resultaten niet direct toeschrijven aan  eigen kunnen maar eerder aan  geluk en […]

Onze vorige blog ging over grote trends die ons werken en leven (gaan) beïnvloeden.                               AI for the rest of us is inmiddels realiteit. Kunstmatige intelligentie is er nu al voor iedereen. De wereld houdt zijn adem in om te zien hoeveel AI uit handen gaat nemen. Chipmachinemaker ASML rekent op explosieve groei.  AI  kruipt onder je […]

Wat kunnen we op werkgebied verwachten nu het eerste half jaar al een stempel op de arbeidsmarkt zet? Drie grote trends : Vergrijzing zorgt voor toename van merkbare krapte. Tegemoetkomen aan wensen  zoals flexibiliteit, thuiswerken, ontwikkelingsmogelijkheden. Automatisering, robotisering en ICT zullen verder toenemen. Jonge mensen, geboren na 1980 krijgen het voor het zeggen. Zij domineren de […]

Nooit eerder gaf de wereld zoveel geld uit aan wapens om te vernietigen. Door de toename van het aantal conflicten is de stijging van wereldwijde uitgaven nu het grootst in 25 jaar. Hoe kunnen we omgaan met deze persistente vraagstukken die het hart raken van onze samenleving, bedrijven en instellingen en die nu vaak blijven […]

Oudere collega’s worden in werksituaties met regelmaat nog gezien als minder gemotiveerd en minder bereid tot verandering. Ben je aan de slag als vijftiger, dan krijg je al gauw te maken met vormen van buitensluiten en flauwe grappen, zo stelden onderzoekers van University  Maastricht vast. Wat te denken van het structureel weigeren van promotie aan ouderen. […]

Wie wil bijdragen aan goed beleid  komt met nieuwe perspectieven naar de vergader- en bestuurstafels. Daarbij  is een ontvankelijke instelling en oordeelsvrij luisteren, onmisbaar. Goed leiderschap veronderstelt zelfkennis en de moed ruimte te geven aan afwijkende meningen. Wie daarbij goed kan omgaan met de dynamiek van verandering, met onzekerheden, de complexiteit van dingen en gebrek aan duidelijkheid, is […]

Als er in de organisatie problemen zijn, wil dat vaak zeggen dat men niet effectief is. Het nieuwe jaar vormt dan met regelmaat een prikkel voor een herbezinning op beleid en uitvoering. Wanneer doe je het als bestuurder of manager eigenlijk goed?  Vanuit de architectuur kent men het begrip : ‘ Form follows function’, zoals  […]

Dat onze mentale fitheid minstens zo belangrijk is als onze fysieke conditie zal door niemand worden betwist maar uit recentelijke cijfers van TNO blijkt wel dat een op de tien werknemers in de publieke sector burn out klachten heeft. Vitale mensen zijn veerkrachtig. Werkgevers worden zich dat steeds meer bewust. Maar burn out klachten vormen […]

Het bedrijf krijgt een nieuwe directeur. Op zoek naar  een andere bewoner van de directiekamer kan kennis uit het verleden de nieuweling helpen. Welke lessen vallen er te trekken ? Zijn er overeenkomsten  van een MKB  bedrijf met Het Torentje ? Uit recentelijk onderzoek van Adsom over leiderschap vallen een aantal vereiste competenties op die wij […]

Nog geen 500 dagen geleden leek het “game over” voor de Nederlandse concurrentie toen een ongenaakbaar Ajax de landstitel nog maar eens wist voort te zetten. De alleenheerschappij leek onomkeerbaar. Met verbazing en ongeloof volgt de vrije val. In de zoektocht naar verklaringen over de aftakeling werd zichtbaar hoe broos het fundament onder de successen […]