Archive | Blog

De arbeidsmarkt verandert.

De arbeidsmarkt verandert. Bij een passende match gaat het uitsluitend om het enige onderscheidende vermogen en het toekomst perspectief!  Op het snijpunt van competentie-performance en visie zoeken organisaties professionals die in veranderende omstandigheden binnen een specifiek werk en cultuur-gebied, wezenlijke veranderingen en performances kunnen realiseren  op uiteenlopende functie-terreinen. Deze categorie is min of meer bekend, […]

Leave a comment Continue Reading →

Ondersteuning en begeleiding professionals in beweging

De ondersteuning en begeleiding die Adsom biedt aan professionals tijdens arbeidsmarktoriëntatie bestaat uit 4 fasen.  Betrokkene professional doorloopt een strikt persoonlijk begeleidingsprogramma: Eerste fase: Inventarisatie. Aan de hand van de aandachtsgebieden in het programma wordt gewerkt aan inzicht. Aan de orde komen ontwikkel- en functieprofiel onderzoek. Inzicht verwerving in eigenaarschap van vraagstukken en functioneren in […]

Leave a comment Continue Reading →

Reflectie momenten tijdens de vakantie

De vakantie voor de deur… Heerlijk relaxen, andere dingen doen,  nieuwe dingen ontdekken en quality time delen met gezin, vrienden, familie? Het werk en zakelijke verplichtingen laten voor wat het is….en juist in deze periode ontstaan vaak gedachten over dat werk, de toekomst… Doe ik nog wat ik wil doen? Ben ik wel wie ik wil […]

Leave a comment Continue Reading →

Werk, waarheid en fictie.

De arbeidsmarkt is de laatste tijd veel in het nieuws. Hoog tijd om de feiten onder ogen te zien. Na vluchtelingen zijn 50 plussers de snelst groeiende groep op de arbeidsmarkt. Nu de economie bloeit blijkt dat (disruptieve) veranderingen doorgaan en bepaalde banen voorgoed verdwijnen. Tot de top krimpende beroepen behoren ook lassers, bedieners van […]

Leave a comment Continue Reading →

Steeds meer komt de roep om leiderschap met autoriteit in plaats van macht en management.

Bestuurders, managers, leidinggevenden: introspectie voor charismatisch leiderschap!? Afgeven op managers en bestuurders die het niet zo nauw nemen met de regels, gebrek aan fatsoen tonen, geeft ons als regel een integer gevoel maar in onze hang naar morele superioriteit schuilt ook wel de hypocrisie. Wie in opspraak raakt lijkt er vaak oprecht van overtuigd niets […]

Leave a comment Continue Reading →

Arbeidsconflicten vóór zijn! Verbeterstappen, loopbaanadvies en loopbegeleiding: een gezamenlijk belang van werkgever en werknemer.

Werken neemt een belangrijke plaats in ons leven. Kennis, ervaring, energie en competenties zetten we in om bepaalde doelen te realiseren. We hebben sociale contacten op het werk en willen met plezier ons werk doen. We ontlenen status aan werk. Evenwicht tussen werk en privé. Niet zo vreemd dus dat een “conflict” op het werk […]

Leave a comment Continue Reading →

Nieuwe Bondscoach!

Verbazingwekkend hoe de procedure is verlopen voor een zoektocht naar een nieuwe bondscoach. Een professionele aanpak was het zeker niet. Te veel ad hoc aanpak waardoor bij kandidaten de verkeerde  verwachtingen zijn gewekt. Met deze openbare functie die in de publieke opinie onder een vergrootglas ligt moet je wel erg zorgvuldig te werk gaan. De […]

Leave a comment Continue Reading →

Wat zijn de implicaties van robotisering?

Bij het plannen van ‘de workforce van de toekomst’ moeten we nu goed nadenken en acties ondernemen over “21st century” vaardigheden, competenties en persoonlijke kwaliteiten die vereist zijn om competitief te blijven. Ook moeten we grote aandacht besteden aan het behouden van het organisatie DNA/talent en het potentieel, de ontwikkeling daarvan en het ontwikkelen en […]

Leave a comment Continue Reading →

Steeds maar weer die goede voornemens!?

Goede voornemens! Ze zijn er. Bij een ieder…waarbij wordt nagedacht, en nagedacht, en nagedacht…en dan is er sprake uitstel en uiteindelijk ….is het er weer niet van gekomen!!! Persoonlijke verandering wordt alleen maar  bereikt met een realistische benadering en planning. Onmacht, onrust, chaos en het maken van verkeerde keuzes die het behalen van onze doelen […]

Leave a comment Continue Reading →

De 4 O’s voor persoonlijke ontwikkeling

In de zoektocht naar jezelf en waarom je dingen doet zoals je ze doet, is het verstandig om de 4 O’s in je achterhoofd te houden. Deze O’s zijn geen leefregels of wetten, maar houden je alert en bieden mogelijkheden tot groeien. De 4 O’s zijn : Onderzoek : onderzoek waar je grenzen liggen, waarom […]

Leave a comment Continue Reading →
UA-39505741-1