Archive | Coachen en trainen

KIEZEN VOOR EEN NIEUWE BAAN ? NU DOEN!

De huidige economie biedt een uitgelezen kans om een wat vlak verlopende  loopbaan of ingedommelde carrière een boost te geven. Natuurlijk blijven in slechte economische tijden mensen zitten en kun je bij hoog conjunctuur wat vaker van baan veranderen. Er is nu meer te kiezen en het risico van een tijdelijk contract is minder groot. […]

Leave a comment Continue Reading →

Reflectie momenten tijdens de vakantie

De vakantie is voor velen inmiddels begonnen… Heerlijk relaxen, andere dingen doen,  nieuwe dingen ontdekken en “quality time” delen met gezin, vrienden, familie? Het werk en zakelijke verplichtingen laten voor wat het is….en juist in deze periode ontstaan vaak gedachten over dat werk, de toekomst…!! Doe ik nog wat ik wil doen? Ben ik wel wie […]

Leave a comment Continue Reading →

“VAR video” in organisaties voor bestuurders/directie/managers

De VAR video assistent heeft op de recentelijk gehouden wereldkampioenschappen beslissende invloed gekregen. Moderne revolutie in het voetbal. En revolutie kan geen revolutie zijn als er geen weerstand tegen was. Al helemaal niet in de doorgaans zo conservatieve voetbalwereld. Vanzelfsprekend was de aanwezigheid van VAR niet. Niet alleen omdat elke verandering in het voetbal tot […]

Leave a comment Continue Reading →

Senioren, werk en meerwaarde als katalysator

Beeldvorming nekt nog altijd de kans van ouderen op een baan ondanks de dalende werkloosheid! Maar juist onder de senioren zitten managers en beroeps-uitvoerders  die hun team en collegae kunnen beschermen tegen stress en dreigende ontregeling (en)  van boven of van buiten af. In zijn inmiddels klassieker “” Leidinggeven aan professionals? Niet doen!””  legt hoogleraar […]

Leave a comment Continue Reading →

Kleedkamer gesprek: “Zonder plezier geen prestaties”

Teamtraining onder leiding van een hockeytrainer/-coach. Onder het motto: “haal de hockeytrainer in de organisatie”, is het kleedmaker gesprek – concept ontstaan. De centrale thema’s inspiratie en positiviteit in het team zijn ontstaan vanuit de hockeytraining om anderen (mensen en teams) beter te maken in wat ze doen. De kleedkamer is de plek waar je […]

Leave a comment Continue Reading →

BOUWSTENEN VOOR SUCCES

In 2018 starten minstens 175.000 mensen in Nederland voor zichzelf volgens de Kamer van Koophandel. Na een jaar is ongeveer een op de drie alweer gestopt. Oorzaak: te weinig klanten dus onvoldoende inkomsten. Wat is er nu eigenlijk nodig om te zorgen dat je als starter wel voldoende klanten trekt ? En wat moet je doen als […]

Leave a comment Continue Reading →

Talent is niet genoeg!!!

Het is fascinerend dat talent al op jonge leeftijd is meegegeven. Niet alleen aan Max Verstappen, Daphne Schippers of Eliud Kipchoge (marathon loper), maar een ieder van ons heeft talenten. O.b.v. van inzicht, het vaststellen van doelen, door focus aan te brengen , door consistente ontwikkeling, training en gedrevenheid brengt u regie en controle in uw loopbaan […]

Leave a comment Continue Reading →

‘Bestrijd burn-out bij de wortels, anders heb je binnenkort een recidivist’

“” Wanneer iemand een burn-out heeft, is-ie qua energieniveau na een aantal maanden wel weer redelijk op adem gekomen om aan het werk te gaan. En toch is dat het domste wat je kunt doen….”” aldus Vakmedianet  in een interessant redactioneel stuk in PW. Eén op de zeven Nederlanders heeft last van burn-out verschijnselen. Sterk […]

Leave a comment Continue Reading →

Regie over je toekomst: loopbaanontwikkeling, koersbepaling en ontwikkeling van de persoonlijke carrière

Werknemers denken vaak: “ik zit hier nog best lekker, waarom zou ik?”  Toch bekruipt bij velen de gedachte wat een volgende stap zou kunnen zijn en waar dat te realiseren?” De economie groeit, de markt is beweging, kansen doen zich voor. Verandering van baan vergt echter grote zorgvuldigheid. Het is dan ook in ieders belang  om […]

Leave a comment Continue Reading →

DURF en CREATIVITEIT

Het is onze ervaringspraktijk dat organisaties die lineair denken en handelen meer kwetsbaar blijken, eerder vastlopen in hun ontwikkeling dan adaptieve en trans-disciplinaire organisaties. Deze moderne organisaties tonen meer innovatiebereidheid  en focus op de toekomst. Durf en creativiteit blijken onmisbare eigenschappen en zelfs  pijnlijke mislukkingen vormen ook de bouwstenen voor onderzoek en ontwikkeling. KARAKTER. Wat […]

Leave a comment Continue Reading →
UA-39505741-1