Talent op de werkvloer blijft vaak verborgen voor het hogere management. Het probleem is vaak te wijten aan de geformaliseerde processen om talent te werven en promoten. Het ontdekken en ontwikkelen van talent is van strategisch belang voor organisaties, maar toch blijken weinig bedrijven en hun leiders zich daar volledig op te willen toespitsen. Geblokkeerd [...]
Talent Management, Talent Identificatie, Succession Planning en Employee Retention.
Vervanging van een medewerker kost u gemiddeld €25000,00 Maar wat kost het u als het een talentvolle medewerker is die naar uw concurrent vertrekt? Kost het u bestaande klanten? Bedrijfsgeheimen? Potentiële relaties?Kennis? Hoeveel is het u waard te weten of uw top talenten in tijden van herstel ontslag gaan nemen en vertrekken? Key people drive [...]
Slechts één op zes banen niet geraakt door economische situatie
De nationale en internationale economische omstandigheden hebben een negatieve impact op de ontwikkeling van de carrière en loopbaanontwikkeling. Slechts 15 procent van de ondervraagden is van oordeel dat de economische situatie geen impact heeft gehad. Aldus de conclusie van een onderzoek door MonsterEu. Maar liefst 55 procent van de arbeidspopulatie overweegt om onder invloed van [...]
Model voor performance & change management: Verandering en vernieuwing bij organisaties
Bij verandering en vernieuwing worden Total-Quality principes toegepast. Het gaat daarbij op drie principes: - focus op klanten - participatie en teamwork - procesbenadering ondersteund door continu verbeteren en leren Bij continu verbeteren komt de Deming cirkel (ook de PDCA cirkel genoemd) , een methodologie bestaande uit 4 fasen, aan de orde: Bij [...]
Strategie en Ontwikkeling voor de Organisatie: Balanced Scorecard
Eén van de opmerkelijke ontwikkelingen in kwaliteitsland is het organisatiemodel van de heren Kaplan en Norton: de Balanced Scorecard. Het is een weergave van de balans in een goed functionerende organisatie. Centraal staan de visie en strategie van een organisatie. Deze worden concreet gemaakt in vier perspectieven: financieel perspectief (lees: winst), afnemersperspectief (klanten), interne processen [...]
Coaching leidt al binnen afzienbare termijn tot gemotiveerdere medewerkers en vergroot productiviteit
Coaching on the job vergroot productiviteit en “engagement” van betrokkene! De productiviteit van de werknemers wordt door meer dan alleen karaktereigenschappen bepaald. Veel externe marktfactoren, maar ook interne factoren spelen een rol. Iedere werkgever of recruiter zoekt naar ‘goede werknemers’. Gelijk hebben ze, iedereen wil de beste werknemers binnen een organisatie hebben. Maar ‘goede werknemers’ [...]
Job crafting
Een goed zicht op uw competenties, op passende functies, organisaties en werking van de actuele arbeidsmarkt, stelt u in staat een weloverwogen inschatting te maken van de haalbaarheid van de uitgezette sollicitatiekoers. Hierbij valt op dat professionals met een zelfde functie toch heel verschillend over hun baan en werkgeschiedenis denken. De verdienste van job crafting [...]
Verandering is de enige constante binnen organisaties…doe de quick scan voor uw organisatie!
Verandermanagement … we blijven ermee bezig “Verandering is de enige constante binnen organisaties.” Verbeterprogramma’s, efficiëntieslagen, kostenreducties, kwaliteitstrajecten, cultuurverandering, klantgerichter organiseren, sociale innovatie … initiatieven genoeg. Wie heeft er niet mee te maken? Verandermanagement is dan ook bij uitstek een thema dat voor iedere professional relevant is. Verandering begint bij het management zelf waarbij betrokkenheid van de [...]
Risico management en anticiperen op ontwikkelingen voor herstel en groei!
Een meerderheid van organisaties en merken concentreert zich vooral op bestaande producten en markten in plaats van nieuwe ontwikkelingen te lanceren of bijkomende markten te verkennen. Dat is de conclusie van een onderzoek van het bureau Roland Berger Strategy Consultants bij bijna 2.500 bedrijven in Europa, Japan en de Verenigde Staten. Het onderzoek toont [...]
Competentie management en talent ontwikkeling
Competentiemanagement is voor veel P&O-ers de nieuwe standaard geworden en staat tegenwoordig bij veel organisaties dan ook voor modern, up-to-date HRM-beleid. Toch blijven veel leidinggevenden het nog lastig vinden om een goed competentiegericht gesprek te houden met hun medewerkers. Ze zien dat de medewerker nog beter zou kunnen functioneren, dat hij nog niet helemaal in [...]
Volg ons ook via
