Archive | Coachen en trainen

Wat zijn de implicaties van robotisering?

Bij het plannen van ‘de workforce van de toekomst’ moeten we nu goed nadenken en acties ondernemen over “21st century” vaardigheden, competenties en persoonlijke kwaliteiten die vereist zijn om competitief te blijven. Ook moeten we grote aandacht besteden aan het behouden van het organisatie DNA/talent en het potentieel, de ontwikkeling daarvan en het ontwikkelen en […]

Leave a comment Continue Reading →

Steeds maar weer die goede voornemens!?

Goede voornemens! Ze zijn er. Bij een ieder…waarbij wordt nagedacht, en nagedacht, en nagedacht…en dan is er sprake uitstel en uiteindelijk ….is het er weer niet van gekomen!!! Persoonlijke verandering wordt alleen maar  bereikt met een realistische benadering en planning. Onmacht, onrust, chaos en het maken van verkeerde keuzes die het behalen van onze doelen […]

Leave a comment Continue Reading →

De 4 O’s voor persoonlijke ontwikkeling

In de zoektocht naar jezelf en waarom je dingen doet zoals je ze doet, is het verstandig om de 4 O’s in je achterhoofd te houden. Deze O’s zijn geen leefregels of wetten, maar houden je alert en bieden mogelijkheden tot groeien. De 4 O’s zijn : Onderzoek : onderzoek waar je grenzen liggen, waarom […]

Leave a comment Continue Reading →

Dag, week, jaar van de Loopbaan: wij geloven in loopbaanplanning

Week van de Loopbaan De Dag van de Loopbaan wordt Week van de Loopbaan! In de week van 19 tot en met 25 september a.s. openen loopbaanprofessionals en jobcoaches hun deuren voor alle belangstellenden met een loopbaanvraag!! Ook bij Adsom staan wij voor u klaar met raad en daad!!

Leave a comment Continue Reading →

De Nederlandse beroepsbevolking is onvoldoende voorbereid op de toekomst!!

Om competitief te kunnen blijven, is het noodzakelijk dat Nederland zijn diversiteit van vaardigheden vergroot. De Nederlandse beroepsbevolking is onvoldoende voorbereid op de toekomst, zo blijkt uit het jaarlijks Human Capital Report van het World Economic Forum (WEF). (bron FD) Hoewel we niet weten hoe de banen van de nabije toekomst eruit gaan zien, dat er […]

Leave a comment Continue Reading →

Eigen werkzame toekomst effectief en succesvol regisseren!!

Persoonlijke drijfveren kunnen botsen met omgevingsverandering en/of gewijzigde functie-eisen. Onze aanpak en ondersteuning vloeit voort uit verkregen informatie uit individueel onderzoek, nieuw inzicht in uw eigen intrinsieke waarden en het beter willen benutten van het eigen creatief vermogen. In deze context zit de kern om het stuur beter in handen te kunnen nemen, beter te […]

Leave a comment Continue Reading →

Onderscheidend curriculum vitae

Een traditioneel Curriculum Vitae zegt te vaak onvoldoende over de kandidaat.Het gemiddelde cv is niet meer en niet minder dan een standaard opsomming van gegevens. De bijbehorende motivatiebrief  is in het algemeen te veel gericht op de ontvanger en zegt de inhoud te weinig over de drive, de dromen en talenten van een kandidaat…veelal omdat men […]

Leave a comment Continue Reading →

Het oplossen van situationele arbeidsongeschiktheid

Jaarlijks zijn er ongeveer 70.000 tot 120.000 ziekmeldingen die voortkomen uit conflicten op de werkplek: we noemen dat vaak ook situationele arbeidsongeschiktheid. ‘Genezing’ van deze arbeidsongeschiktheid betekent niet alleen tijdelijke rust door afwezigheid voor herstel van (mogelijk ook fysieke) klachten, vrijstelling van werk en volgens protocol her-instroming o.b.v. een plan van aanpak ref arbodienst/bedrijfsarts/HR,  maar […]

Leave a comment Continue Reading →

AANTAL VASTE BANEN BLIJFT DALEN!

Bijna dagelijks gaat het over verlies van werkgelegenheid en regelmatig  over pijnlijke massa-ontslagen.  De problemen waarin organisatie zich bevinden zijn in onze perceptie niet alleen het gevolg van economische neergang maar van hun eigen slechte bedrijfsvoering  bij een veranderende marktwerking. Als sollicitant  is het niet realistisch te denken dat je eenvoudig elders weer aan de […]

Leave a comment Continue Reading →

Arbeidsvitaliteit

Ondanks licht economisch herstel wordt de berichtgeving nog te vaak gedomineerd door sluitingen en ontslagen. Risico management en mobiliteit beheersen de agenda. En doet het dat niet dan is het hoog tijd daar nu aandacht aan te besteden.Daarbij gaat het om het vraagstuk “met hetzelfde meer of voor hetzelfde met minder“? Dit vraagt om arbeidsvitaliteit: werkinzet […]

Leave a comment Continue Reading →
UA-39505741-1