Archive | Coachen en trainen

‘Bestrijd burn-out bij de wortels, anders heb je binnenkort een recidivist’

“” Wanneer iemand een burn-out heeft, is-ie qua energieniveau na een aantal maanden wel weer redelijk op adem gekomen om aan het werk te gaan. En toch is dat het domste wat je kunt doen….”” aldus Vakmedianet  in een interessant redactioneel stuk in PW. Eén op de zeven Nederlanders heeft last van burn-out verschijnselen. Sterk […]

Leave a comment Continue Reading →

Regie over je toekomst: loopbaanontwikkeling, koersbepaling en ontwikkeling van de persoonlijke carrière

Werknemers denken vaak: “ik zit hier nog best lekker, waarom zou ik?”  Toch bekruipt bij velen de gedachte wat een volgende stap zou kunnen zijn en waar dat te realiseren?” De economie groeit, de markt is beweging, kansen doen zich voor. Verandering van baan vergt echter grote zorgvuldigheid. Het is dan ook in ieders belang  om […]

Leave a comment Continue Reading →

DURF en CREATIVITEIT

Het is onze ervaringspraktijk dat organisaties die lineair denken en handelen meer kwetsbaar blijken, eerder vastlopen in hun ontwikkeling dan adaptieve en trans-disciplinaire organisaties. Deze moderne organisaties tonen meer innovatiebereidheid  en focus op de toekomst. Durf en creativiteit blijken onmisbare eigenschappen en zelfs  pijnlijke mislukkingen vormen ook de bouwstenen voor onderzoek en ontwikkeling. KARAKTER. Wat […]

Leave a comment Continue Reading →

Recht doen aan kwaliteiten van mensen, werk voor jong en oud!

Er bestaan hele duidelijke belevingen over de relatie tussen leeftijd van mensen en hun prestaties op het werk. Jongere mensen worden in het algemeen bij werving & selectie procedures als waardevoller beschouwd dan ouderen. Uitspraken als: “Ik weet dat we niet mogen discrimineren hoor, maar onze nieuwe kracht moet echt niet veel ouder zijn dan […]

Leave a comment Continue Reading →

Ondersteuning en begeleiding professionals in beweging

De ondersteuning en begeleiding die Adsom biedt aan professionals tijdens arbeidsmarktoriëntatie bestaat uit 4 fasen.  Betrokkene professional doorloopt een strikt persoonlijk begeleidingsprogramma: Eerste fase: Inventarisatie. Aan de hand van de aandachtsgebieden in het programma wordt gewerkt aan inzicht. Aan de orde komen ontwikkel- en functieprofiel onderzoek. Inzicht verwerving in eigenaarschap van vraagstukken en functioneren in […]

Leave a comment Continue Reading →

Werk, waarheid en fictie.

De arbeidsmarkt is de laatste tijd veel in het nieuws. Hoog tijd om de feiten onder ogen te zien. Na vluchtelingen zijn 50 plussers de snelst groeiende groep op de arbeidsmarkt. Nu de economie bloeit blijkt dat (disruptieve) veranderingen doorgaan en bepaalde banen voorgoed verdwijnen. Tot de top krimpende beroepen behoren ook lassers, bedieners van […]

Leave a comment Continue Reading →

Steeds meer komt de roep om leiderschap met autoriteit in plaats van macht en management.

Bestuurders, managers, leidinggevenden: introspectie voor charismatisch leiderschap!? Afgeven op managers en bestuurders die het niet zo nauw nemen met de regels, gebrek aan fatsoen tonen, geeft ons als regel een integer gevoel maar in onze hang naar morele superioriteit schuilt ook wel de hypocrisie. Wie in opspraak raakt lijkt er vaak oprecht van overtuigd niets […]

Leave a comment Continue Reading →

Nieuwe Bondscoach!

Verbazingwekkend hoe de procedure is verlopen voor een zoektocht naar een nieuwe bondscoach. Een professionele aanpak was het zeker niet. Te veel ad hoc aanpak waardoor bij kandidaten de verkeerde  verwachtingen zijn gewekt. Met deze openbare functie die in de publieke opinie onder een vergrootglas ligt moet je wel erg zorgvuldig te werk gaan. De […]

Leave a comment Continue Reading →

Wat zijn de implicaties van robotisering?

Bij het plannen van ‘de workforce van de toekomst’ moeten we nu goed nadenken en acties ondernemen over “21st century” vaardigheden, competenties en persoonlijke kwaliteiten die vereist zijn om competitief te blijven. Ook moeten we grote aandacht besteden aan het behouden van het organisatie DNA/talent en het potentieel, de ontwikkeling daarvan en het ontwikkelen en […]

Leave a comment Continue Reading →

Steeds maar weer die goede voornemens!?

Goede voornemens! Ze zijn er. Bij een ieder…waarbij wordt nagedacht, en nagedacht, en nagedacht…en dan is er sprake uitstel en uiteindelijk ….is het er weer niet van gekomen!!! Persoonlijke verandering wordt alleen maar  bereikt met een realistische benadering en planning. Onmacht, onrust, chaos en het maken van verkeerde keuzes die het behalen van onze doelen […]

Leave a comment Continue Reading →
UA-39505741-1