Archive | Ontwikkelen en ondernemen

Talent is niet genoeg!!!

Het is fascinerend dat talent al op jonge leeftijd is meegegeven. Niet alleen aan Max Verstappen, Daphne Schippers of Eliud Kipchoge (marathon loper), maar een ieder van ons heeft talenten. O.b.v. van inzicht, het vaststellen van doelen, door focus aan te brengen , door consistente ontwikkeling, training en gedrevenheid brengt u regie en controle in uw loopbaan […]

Leave a comment Continue Reading →

DURF en CREATIVITEIT

Het is onze ervaringspraktijk dat organisaties die lineair denken en handelen meer kwetsbaar blijken, eerder vastlopen in hun ontwikkeling dan adaptieve en trans-disciplinaire organisaties. Deze moderne organisaties tonen meer innovatiebereidheid  en focus op de toekomst. Durf en creativiteit blijken onmisbare eigenschappen en zelfs  pijnlijke mislukkingen vormen ook de bouwstenen voor onderzoek en ontwikkeling. KARAKTER. Wat […]

Leave a comment Continue Reading →

Reflectie momenten tijdens de vakantie

De vakantie voor de deur… Heerlijk relaxen, andere dingen doen,  nieuwe dingen ontdekken en quality time delen met gezin, vrienden, familie? Het werk en zakelijke verplichtingen laten voor wat het is….en juist in deze periode ontstaan vaak gedachten over dat werk, de toekomst… Doe ik nog wat ik wil doen? Ben ik wel wie ik wil […]

Leave a comment Continue Reading →

Werk, waarheid en fictie.

De arbeidsmarkt is de laatste tijd veel in het nieuws. Hoog tijd om de feiten onder ogen te zien. Na vluchtelingen zijn 50 plussers de snelst groeiende groep op de arbeidsmarkt. Nu de economie bloeit blijkt dat (disruptieve) veranderingen doorgaan en bepaalde banen voorgoed verdwijnen. Tot de top krimpende beroepen behoren ook lassers, bedieners van […]

Leave a comment Continue Reading →

Steeds meer komt de roep om leiderschap met autoriteit in plaats van macht en management.

Bestuurders, managers, leidinggevenden: introspectie voor charismatisch leiderschap!? Afgeven op managers en bestuurders die het niet zo nauw nemen met de regels, gebrek aan fatsoen tonen, geeft ons als regel een integer gevoel maar in onze hang naar morele superioriteit schuilt ook wel de hypocrisie. Wie in opspraak raakt lijkt er vaak oprecht van overtuigd niets […]

Leave a comment Continue Reading →

Nieuwe Bondscoach!

Verbazingwekkend hoe de procedure is verlopen voor een zoektocht naar een nieuwe bondscoach. Een professionele aanpak was het zeker niet. Te veel ad hoc aanpak waardoor bij kandidaten de verkeerde  verwachtingen zijn gewekt. Met deze openbare functie die in de publieke opinie onder een vergrootglas ligt moet je wel erg zorgvuldig te werk gaan. De […]

Leave a comment Continue Reading →

Wat zijn de implicaties van robotisering?

Bij het plannen van ‘de workforce van de toekomst’ moeten we nu goed nadenken en acties ondernemen over “21st century” vaardigheden, competenties en persoonlijke kwaliteiten die vereist zijn om competitief te blijven. Ook moeten we grote aandacht besteden aan het behouden van het organisatie DNA/talent en het potentieel, de ontwikkeling daarvan en het ontwikkelen en […]

Leave a comment Continue Reading →

Steeds maar weer die goede voornemens!?

Goede voornemens! Ze zijn er. Bij een ieder…waarbij wordt nagedacht, en nagedacht, en nagedacht…en dan is er sprake uitstel en uiteindelijk ….is het er weer niet van gekomen!!! Persoonlijke verandering wordt alleen maar  bereikt met een realistische benadering en planning. Onmacht, onrust, chaos en het maken van verkeerde keuzes die het behalen van onze doelen […]

Leave a comment Continue Reading →

De 4 O’s voor persoonlijke ontwikkeling

In de zoektocht naar jezelf en waarom je dingen doet zoals je ze doet, is het verstandig om de 4 O’s in je achterhoofd te houden. Deze O’s zijn geen leefregels of wetten, maar houden je alert en bieden mogelijkheden tot groeien. De 4 O’s zijn : Onderzoek : onderzoek waar je grenzen liggen, waarom […]

Leave a comment Continue Reading →

MKB en de industriële Ergonomie – 2020

Voortgaande automatisering, informatisering, robotisering, van eens in de zoveel jaar reorganiseren naar stelselmatig herorganiseren, organisatie wendbaarheid, disruptie en impact op werkgelegenheid etc. etc. Ontwikkelingen die in een steeds vaker snelle veranderende maatschappij in toenemende mate aan de orde komen en tot vraagstukken leiden. Deze vraagstukken worden gekenmerkt door complexiteit: veel factoren en veel actoren.Het vertrouwde […]

Leave a comment Continue Reading →
UA-39505741-1