Archive | Ontwikkelen en ondernemen

Nieuwe Bondscoach!

Verbazingwekkend hoe de procedure is verlopen voor een zoektocht naar een nieuwe bondscoach. Een professionele aanpak was het zeker niet. Te veel ad hoc aanpak waardoor bij kandidaten de verkeerde  verwachtingen zijn gewekt. Met deze openbare functie die in de publieke opinie onder een vergrootglas ligt moet je wel erg zorgvuldig te werk gaan. De […]

Leave a comment Continue Reading →

Wat zijn de implicaties van robotisering?

Bij het plannen van ‘de workforce van de toekomst’ moeten we nu goed nadenken en acties ondernemen over “21st century” vaardigheden, competenties en persoonlijke kwaliteiten die vereist zijn om competitief te blijven. Ook moeten we grote aandacht besteden aan het behouden van het organisatie DNA/talent en het potentieel, de ontwikkeling daarvan en het ontwikkelen en […]

Leave a comment Continue Reading →

Steeds maar weer die goede voornemens!?

Goede voornemens! Ze zijn er. Bij een ieder…waarbij wordt nagedacht, en nagedacht, en nagedacht…en dan is er sprake uitstel en uiteindelijk ….is het er weer niet van gekomen!!! Persoonlijke verandering wordt alleen maar  bereikt met een realistische benadering en planning. Onmacht, onrust, chaos en het maken van verkeerde keuzes die het behalen van onze doelen […]

Leave a comment Continue Reading →

De 4 O’s voor persoonlijke ontwikkeling

In de zoektocht naar jezelf en waarom je dingen doet zoals je ze doet, is het verstandig om de 4 O’s in je achterhoofd te houden. Deze O’s zijn geen leefregels of wetten, maar houden je alert en bieden mogelijkheden tot groeien. De 4 O’s zijn : Onderzoek : onderzoek waar je grenzen liggen, waarom […]

Leave a comment Continue Reading →

MKB en de industriële Ergonomie – 2020

Voortgaande automatisering, informatisering, robotisering, van eens in de zoveel jaar reorganiseren naar stelselmatig herorganiseren, organisatie wendbaarheid, disruptie en impact op werkgelegenheid etc. etc. Ontwikkelingen die in een steeds vaker snelle veranderende maatschappij in toenemende mate aan de orde komen en tot vraagstukken leiden. Deze vraagstukken worden gekenmerkt door complexiteit: veel factoren en veel actoren.Het vertrouwde […]

Leave a comment Continue Reading →

Sociale Innovatie & duurzame inzetbaarheid regeling!!!

Ondernemers, werkgevers, managers en teamleiders moeten ervoor zorgen dat hun personeel gemotiveerd en gezond blijft en kan hiervoor subsidie aanvragen. Deze regeling heeft betrekking tot projecten gericht op sociale innovatie en duurzame inzetbaarheid. Het is vooral de bedoeling dat bedrijven verantwoordelijkheden lager in de organisatie leggen voor een meer betrokken, gemotiveerder en productiever team waarin […]

1 Comment Continue Reading →

De Nederlandse beroepsbevolking is onvoldoende voorbereid op de toekomst!!

Om competitief te kunnen blijven, is het noodzakelijk dat Nederland zijn diversiteit van vaardigheden vergroot. De Nederlandse beroepsbevolking is onvoldoende voorbereid op de toekomst, zo blijkt uit het jaarlijks Human Capital Report van het World Economic Forum (WEF). (bron FD) Hoewel we niet weten hoe de banen van de nabije toekomst eruit gaan zien, dat er […]

Leave a comment Continue Reading →

Eigen werkzame toekomst effectief en succesvol regisseren!!

Persoonlijke drijfveren kunnen botsen met omgevingsverandering en/of gewijzigde functie-eisen. Onze aanpak en ondersteuning vloeit voort uit verkregen informatie uit individueel onderzoek, nieuw inzicht in uw eigen intrinsieke waarden en het beter willen benutten van het eigen creatief vermogen. In deze context zit de kern om het stuur beter in handen te kunnen nemen, beter te […]

Leave a comment Continue Reading →

Arbeidsvitaliteit

Ondanks licht economisch herstel wordt de berichtgeving nog te vaak gedomineerd door sluitingen en ontslagen. Risico management en mobiliteit beheersen de agenda. En doet het dat niet dan is het hoog tijd daar nu aandacht aan te besteden.Daarbij gaat het om het vraagstuk “met hetzelfde meer of voor hetzelfde met minder“? Dit vraagt om arbeidsvitaliteit: werkinzet […]

Leave a comment Continue Reading →

Cruijff en het “ondernemerschap”

Waarom was Cruijff zo groot? Al het strategisch en tactisch inzicht, technisch vernuft, overwicht op het veld en ook daarbuiten kwamen in hem samen. En dit ook nog op het juiste moment. Aan grote woorden was er vorige week geen gebrek om hem uit te luiden. De roep om de arena om te dopen. Het […]

Leave a comment Continue Reading →
UA-39505741-1