De discussie over te weinig vrouwen in de top van het bedrijfsleven blijft de gemoederen bezighouden. Zojuist nog in een persoonlijke ontmoeting met een stevige CFO, midden vijftiger van een Nederlandse vestiging van een Franse onderneming die het veld moet ruimen voor een vrouw, vraagt om meer strategisch kader. Als we alle Ceo’s en Cfo’s […]
“VAR video” in organisaties voor bestuurders/directie/managers
De VAR video assistent heeft op de recentelijk gehouden wereldkampioenschappen beslissende invloed gekregen. Moderne revolutie in het voetbal. En revolutie kan geen revolutie zijn als er geen weerstand tegen was. Al helemaal niet in de doorgaans zo conservatieve voetbalwereld. Vanzelfsprekend was de aanwezigheid van VAR niet. Niet alleen omdat elke verandering in het voetbal tot […]
Talent is niet genoeg!!!
Het is fascinerend dat talent al op jonge leeftijd is meegegeven. Niet alleen aan Max Verstappen, Daphne Schippers of Eliud Kipchoge (marathon loper), maar een ieder van ons heeft talenten. O.b.v. van inzicht, het vaststellen van doelen, door focus aan te brengen , door consistente ontwikkeling, training en gedrevenheid brengt u regie en controle in uw loopbaan […]
DURF en CREATIVITEIT
Het is onze ervaringspraktijk dat organisaties die lineair denken en handelen meer kwetsbaar blijken, eerder vastlopen in hun ontwikkeling dan adaptieve en trans-disciplinaire organisaties. Deze moderne organisaties tonen meer innovatiebereidheid en focus op de toekomst. Durf en creativiteit blijken onmisbare eigenschappen en zelfs pijnlijke mislukkingen vormen ook de bouwstenen voor onderzoek en ontwikkeling. KARAKTER. Wat […]
Werk, waarheid en fictie.
De arbeidsmarkt is de laatste tijd veel in het nieuws. Hoog tijd om de feiten onder ogen te zien. Na vluchtelingen zijn 50 plussers de snelst groeiende groep op de arbeidsmarkt. Nu de economie bloeit blijkt dat (disruptieve) veranderingen doorgaan en bepaalde banen voorgoed verdwijnen. Tot de top krimpende beroepen behoren ook lassers, bedieners van […]
Steeds meer komt de roep om leiderschap met autoriteit in plaats van macht en management.
Bestuurders, managers, leidinggevenden: introspectie voor charismatisch leiderschap!? Afgeven op managers en bestuurders die het niet zo nauw nemen met de regels, gebrek aan fatsoen tonen, geeft ons als regel een integer gevoel maar in onze hang naar morele superioriteit schuilt ook wel de hypocrisie. Wie in opspraak raakt lijkt er vaak oprecht van overtuigd niets […]
Nieuwe Bondscoach!
Verbazingwekkend hoe de procedure is verlopen voor een zoektocht naar een nieuwe bondscoach. Een professionele aanpak was het zeker niet. Te veel ad hoc aanpak waardoor bij kandidaten de verkeerde verwachtingen zijn gewekt. Met deze openbare functie die in de publieke opinie onder een vergrootglas ligt moet je wel erg zorgvuldig te werk gaan. De […]
Wat zijn de implicaties van robotisering?
Bij het plannen van ‘de workforce van de toekomst’ moeten we nu goed nadenken en acties ondernemen over “21st century” vaardigheden, competenties en persoonlijke kwaliteiten die vereist zijn om competitief te blijven. Ook moeten we grote aandacht besteden aan het behouden van het organisatie DNA/talent en het potentieel, de ontwikkeling daarvan en het ontwikkelen en […]
Steeds maar weer die goede voornemens!?
Goede voornemens! Ze zijn er. Bij een ieder…waarbij wordt nagedacht, en nagedacht, en nagedacht…en dan is er sprake uitstel en uiteindelijk ….is het er weer niet van gekomen!!! Persoonlijke verandering wordt alleen maar bereikt met een realistische benadering en planning. Onmacht, onrust, chaos en het maken van verkeerde keuzes die het behalen van onze doelen […]
De 4 O’s voor persoonlijke ontwikkeling
In de zoektocht naar jezelf en waarom je dingen doet zoals je ze doet, is het verstandig om de 4 O’s in je achterhoofd te houden. Deze O’s zijn geen leefregels of wetten, maar houden je alert en bieden mogelijkheden tot groeien. De 4 O’s zijn : Onderzoek : onderzoek waar je grenzen liggen, waarom […]
Volg ons ook via
