Archive | Blog

EEN NIEUWE LOOPBAAN NA DE CRISIS

Onze economie krijgt door de corona crisis een harde knauw. Na een halve maand met sociaal maatschappelijke  beperkingen, vanaf half maart, leidde het er toch al toe dat de economie in het eerste kwartaal met 1.7 % is gekrompen. Dat is met zo’n korte tijd van verstoring een ongekend fors effect. Velen onder ons denken in […]

Leave a comment • Continue Reading →

CORONA EN MENTALE WEERBAARHEID

De corona crisis werkt maatschappelijk ontwrichtend, sloopt de concentratie. Alle inschattingen over hoe het verder moet zijn onzeker. Inmiddels is er een overleg platvorm Slack, een groep wetenschappers die met het RIVM  meerekent aan exit strategieën voor de pandemie in Nederland. Politieke en maatschappelijke  keuzes dwingen tot scenario’s met onoverzichtelijke immense gevolgen voor economie en privacy. LEIDENDE […]

Leave a comment • Continue Reading →

HET INNOVATIE DILEMMA

Innoveren, overleven, groeien, vernieuwen vraagt om meer. De behoefte van deze tijd is grootsheid, voldoening en passie en ertoe doen. Deze bevinden zich in een andere dimensie en zonder wolligheid klinkt dat als een innerlijke stem.
In onze gesprekken is er bij veel managers een diep aangeboren verlangen vastgesteld om de innerlijke stem in leven en werk te (her) ontdekken en te zorgen voor een ontwikkeling van effectiviteit naar inspiratie waarin talent zich beter kan ontplooien.

Leave a comment • Continue Reading →

Nutteloze klasse

Wetenschappers en futurologen zoals Harari zijn glashelder in hun overtuiging dat alle taken met vaste patronen volledig zullen worden overgenomen door robots en computers. Als miljoenen banen overbodig worden zullen we ons voortdurend moeten bijscholen om geen onderdeel te worden van een nutteloze klasse managers en uitvoerders. Het is ingewikkeld  en het wordt nog lastiger […]

Leave a comment • Continue Reading →

Radicale vernieuwingen in de arbeidsmarkt!

De kloof tussen vast en flex is groter geworden, aldus het CBS. En hoewel er sprake is van een gezonde economie is er spanning op de arbeidsmarkt. Het flink aantal in te vullen vacatures blijft ’n uitdaging en zorgt voor zowel werkgevers als werknemers alsook zpp-ers voor lastige dilemma’s. Een passende werkzame toekomst is “zeker” […]

Leave a comment • Continue Reading →

Change to 2020!

Al 35 jaar staat Adsom organisaties in de industrie, MKB, zakelijke dienstverlening en de overheid alsook individuele vakmensen met raad en daad terzijde. Vaak gaat het daarbij om professionals die staan voor verandering en vernieuwing, groei & ontwikkeling. Interessant zijn de momenten waarop zij willen  leren. Vaak draait het dan om iets nieuws, een promotie […]

Leave a comment • Continue Reading →

Groeiambitie

Aan de vooravond van 2020 is het tijd voor de nieuwe begroting, nieuwe voornemens en plannen, jouw strategisch ontwerp van de toekomst met die ene kernvraag waar je over vijf jaar wilt staan met de organisatie. En vooral hoe je wilt groeien. Zo wordt 2020 op grond van jouw persoonlijk zakelijk statuut een bijzonder jaar. […]

Leave a comment • Continue Reading →

WONINGCORPORATIES IN COMPETITIE !

Rabobank is van plan in de komende tien jaar tijd zo’n 15.000 betaalbare huurhuizen op toplocaties te bouwen. De nieuwe huurwoningen worden specifiek gebouwd voor starters, gezinnen met een laag  middeninkomen en voor ouderen die langer zelfstandig willen blijven wonen. Het is een serieuze stap om echt iets te gaan doen aan het chronisch  tekort […]

Leave a comment • Continue Reading →

Werkgevers wachten met ontslag. Na 1 januari is het vaak goedkoper! Werknemers dienen juist nu in actie te komen indien er vooruitzichten op ontslag zijn!!

De aanstaande veranderingen in de wet (waaronder transitie vergoedingen e.d.) hebben zowel voor werkgever als voor werknemer impact. Afhankelijk vanuit welk perspectief, het is tijd om in regie te komen, een actie aan te gaan of juist niet! Dat de verschillen in transitievergoeding tussen nu en 2020 hard kunnen oplopen en hebben impact voor werkgever […]

Leave a comment • Continue Reading →

Streekgenoten raken: aandacht geven aan initiatieven. Heeft dat zin? Een voorbeeld

De woning-bouwopgave kan onvoldoende ingevuld worden met traditionele woonvormen. Woningcorporaties raken beknelt tussen de volkshuisvestingsopgave en wet & regelgeving. Juist nu liggen er mogelijkheden voor directeur/bestuurders: gezamenlijk aandacht geven aan lokale initiatieven van burgers die ertoe doen. Dat heeft impact, zeker als de aandacht wordt gekoppeld aan beleidsvoornemens van overheden en gedeeld wordt in de […]

Leave a comment • Continue Reading →
UA-39505741-1