Archive | Ontwikkelen en ondernemen

Innovatie ? Ja ook voor u .

Ik sta op het punt afscheid te nemen van mijn “oud” vertrouwde Nokia mobieltje.  Dat doet me denken aan een eerder afscheid van mijn Kodak. Waarom loslaten wat vertrouwd was? Het antwoord weet u als ondernemer en manager wellicht overtuigend te geven maar hoe handelt u werkelijk en wat doet u er eigenlijk verder mee? […]

Leave a comment • Continue Reading →

Werk: gezamenlijke verantwoordelijkheid en taak van werkgever en –nemer

Zekerheden zoals een baan, pensioen, verzorging etc. voor het leven vallen langzaam weg. We constateren dat werknemers minder loyaal worden en meer gaan switchen, maar tegelijkertijd zien we medewerkers die behoefte hebben aan vastigheid. Steeds meer mensen gaan en moeten e.e.a. zelf regelen.De toekomstige werkgever is er dan ook een die de medewerker mee zal […]

Leave a comment • Continue Reading →

Sturen bij verandering, ondernemen versus managen

STUREN  BIJ  VERANDERING.  Zonder ondernemers  en  energieke en ondernemende  medewerkers  is het in de  huidige economie moeilijk om te overleven.   Succes voor  een organisatie hangt nauw samen met  de wil  te investeren in  resultaat gedreven medewerkers en hun DNA.  Hoe krijgt een team deze winnaarsmentaliteit ?   http://www.foksuk.nl/ Mensen naar huis sturen omdat de crisis […]

Leave a comment • Continue Reading →

Vastgelopen in werk?

  Het bewust worden om iets aan persoonlijke functionele ontwikkeling & branding te doen ontstaat vaak als iemand is vastgelopen in werk. Bij Adsom stellen we snel vast dat persoonlijke en functionele beeldvorming bijna altijd afwijkt. Niets is wat het schijnt. Ingegeven door de omstandigheden wordt meer en meer  erkent de noodzakelijkheid tot een gestructureerde en consistente […]

Leave a comment • Continue Reading →

..en ook aan bezuinigen komt een eind…crisis is voor manager kans om vooruit te komen!

Managers  van het verloren vertrouwen. Een crisis is voor iedere manager een kans om vooruit te komen. Dan moet wel aan enkele voorwaarden worden voldaan. Zo dient een manager deze tijd beter te lezen dan zijn rivalen ofwel de handelingsmogelijkheden in dit  tijdsgewricht beter doorgronden dan zijn concurrenten.Voorts moet hij met inzet, passie en taaiheid […]

Leave a comment • Continue Reading →

Wachten op herstel ?

Heb af en toe tijdens mijn vakantie in Frankrijk toch een krantje gekocht. Werd natuurlijk niet  blij te lezen dat Marlies Dekkers voor haar lingeriebedrijf op zoek is naar potentiële geldschieters, en dat het 160 jaar oude bedrijf van pianomaker Steinway  in grote zorg verkeert , kampt met tegenvallende verkopen , mogelijk van de beurs […]

Leave a comment • Continue Reading →

HARDLEERS

Het eerste half jaar zit er op en wordt de crisis diep en breed ervaren. Ingezakte koopkracht, lagere pensioenen. De snel oplopende werkloosheid is verontrustend en roept sterke emoties op die het sentiment  aanjagen dat het nu toch echt tijd wordt dat de overheid niet alleen maar moet bezuinigen maar vooral de economie moet stimuleren […]

Leave a comment • Continue Reading →

Hoe McDonalds de Balanced Scorecard gebruikt om strategie te implementeren en doelen te bereiken!!

McDonalds :  http://lnkd.in/uh8Mac De balanced scorecard wordt door Adsom met name ingezet als evaluatie hulpmiddel voor managers die complexe doelstellingen hebben gericht op het realiseren van hun strategie.  Meer weten?

Leave a comment • Continue Reading →

Het werk van Adsom bestaat uit het structureel ontwikkelen van werkneembaarheid, het creëren van kansen én oplossingen op het gebied van loopbaanmobiliteit voor individu en organisatie!!

Neem vrijblijvend contact voor een gesprek of quickscan voor een vrijblijvend eerste feedback en advies.

Leave a comment • Continue Reading →

Bedrijfscultuur in tijden van krimp, authenticiteit en leiderschap

Bedroevend en onaanvaardbaar toch weer dat periodiek overzicht van een groeiend aantal bedrijven in faillissement. Is ondernemen dan eigenlijk iets geworden dat alleen lukt als de economie mee zit?   Welke manager komt met een passend antwoord op dat sombere economische drama waarvoor veel organisaties zich zien gesteld ?  Het voelt als een veelkoppig monster […]

Leave a comment • Continue Reading →
UA-39505741-1