Organisaties met een strategisch talentmanagement–programma hebben een twee keer hogere winst per medewerker, 40 procent minder verloop en 38 procent meer betrokken personeel!!
Loopbaandilemma Workshop voor professionals 50+
De huidige arbeidsmarkt voor de doelgroep 50+ staat momenteel bijzonder onder druk. Voor werkzoekenden met een grote expertise en ervaring is het vinden van een nieuwe uitdaging en het kwalificeren voor een nieuwe baan niet altijd even makkelijk. Toch zijn de mogelijkheden aanwezig. Het vereist echter een andere aanpak dan het bewandelen van de geijkte paden. […]
Een omgeving waarin men kan schitteren!
Een omgeving waarin men kan schitteren!Waarom Stekelenburg niet in de spits staat en Huntelaar niet op doel!? Wat is Jobcrafting en waarom talent ontwikkeling?? Waarom zou je als werknemer, werkgever of management van een organisatie aan talentmanagement en/of talent ontwikkeling moeten doen.Weten we überhaupt wel welk talent we in huis hebben, waar het in de […]
Assessments, loopbaanbegeleiding- en persoonlijke ontwikkelingstrajecten:Belbin test
Bij assessments, loopbaan- en ontwikkel trajecten hanteert Adsom veelvuldig de Belbin test als onderdeel van het gehele traject.Immers gaat het niet alleen om het individu als zodanig maar ook diens functioneren in de groep,team of organisatie. Deze oefening geeft weer het gedrag van het individu in relatie tot diens omgeving, het team. Het assessment is […]
Talent Management, Talent Identificatie, Succession Planning en Employee Retention.
Vervanging van een medewerker kost u gemiddeld € 25.000,00! Maar… weet u wat het u kost als het een talentvolle medewerker vertrekt naar uw concurrent? Wat dacht u van uw relatie netwerk? En…gaat het u bestaande klanten kosten? Bedrijfsgeheimen? Kennis? Wat is het u waard te weten of uw talenten in tijden van herstel ontslag gaan nemen […]
Slechts één op zes banen niet geraakt door economische situatie
De nationale en internationale economische omstandigheden hebben een negatieve impact op de ontwikkeling van de carrière en loopbaanontwikkeling. Slechts 15 procent van de ondervraagden is van oordeel dat de economische situatie geen impact heeft gehad. Aldus de conclusie van een onderzoek door MonsterEu. Maar liefst 55 procent van de arbeidspopulatie overweegt om onder invloed van […]
Job crafting
Een goed zicht op uw competenties, op passende functies, organisaties en werking van de actuele arbeidsmarkt, stelt u in staat een weloverwogen inschatting te maken van de haalbaarheid van de uitgezette sollicitatiekoers. Hierbij valt op dat professionals met een zelfde functie toch heel verschillend over hun baan en werkgeschiedenis denken. De verdienste van job crafting […]
Ondernemers investeren in ontwikkeling personeel
Bijna twee derde (65%) van de ondernemers heeft in de afgelopen drie jaar geïnvesteerd in de eigen ontwikkeling door middel van een opleiding, cursus of training. Een derde (33%) van de groep ondernemers die de afgelopen drie jaar in de eigen ontwikkeling heeft geïnvesteerd, heeft daaraan in 2011 meer dan 1.000 euro besteed. Dit varieert […]
Het effect op organisatie en werknemers in tijden van verandering: hoe achterhaalt u schijnloyaliteit en het survivor syndrome?
Het zijn economisch nog steeds zware tijden. De berichtgeving vanuit de media wordt gedomineerd door inkrimpende organisaties en (dreigende) ontslagen. Als u wilt voorkomen dat uw organisatie stilvalt o.a. ingegeven door angst dan moet u zich afvragen welke effecten dit met zich brengt en welke impact het heeft op medewerkers? Bij een krimpende economie zijn […]
Gevolgen economische krimp op organisaties, profit & non profit, risico management en mobiliteit
Organisaties krijgen meer hinder van externe omstandigheden met een dwingend karakter zoals economische krimp wat betekent dat begrotingen moeten worden herzien. De organisatie wordt belast hetzelfde te doen met minder middelen en/of kerntaken te handhaven met minder mensen. Bij gemeenten komen volgens een nieuw bestuursakkoord er ook meer taken bij die vroeger door de landelijke […]
Volg ons ook via
