Search results: leiderschap

Management versus Leiderschap

Corona beheerst ons denken en doen in een getekende onzekere en complexe tijd dat veel vraagt van de samenleving, van bestuurders en managers. Voor een stevig solidair Europees herstelfonds valt in deze crisis veel te zeggen en wordt de druk om steun op Nederland en andere noordelijke EU- landen opgevoerd. Er komt geld voor elektrische auto’s, […]

Steeds meer komt de roep om leiderschap met autoriteit in plaats van macht en management.

Bestuurders, managers, leidinggevenden: introspectie voor charismatisch leiderschap!? Afgeven op managers en bestuurders die het niet zo nauw nemen met de regels, gebrek aan fatsoen tonen, geeft ons als regel een integer gevoel maar in onze hang naar morele superioriteit schuilt ook wel de hypocrisie. Wie in opspraak raakt lijkt er vaak oprecht van overtuigd niets […]

Innoveren vereist draagvlak en krachtig leiderschap

Een veel voorkomend probleem bij leiders, bestuurders en managers is het onvermogen echt contact te leggen met anderen. Natuurlijk niet altijd even makkelijk. In de praktijk zien we dat leiders en management vaak narcistische trekjes heeft, kritiek niet makkelijk kan verdragen, minder openstaat voor gevoel en te weinig draagvlak weet te creëren. Zo kampt bijvoorbeeld Air France-KLM […]

LEIDERSCHAP en de 7-proef !

Welke 7 eigenschappen vind je terug in alle stijlen van leiderschap? Leiderschap is voortdurend onderhevig aan hypes. Er gaat geen jaar voorbij of er wordt weer een nieuwe leiderschapsstijl gepresenteerd. Wat voor leider moet ik zijn? Tansactioneel, authentiek, androgyn, dienend? Wat voor stijl moet ik hanteren?  Coachend, directief, participatief, faciliterend, situationeel, taakgericht, mensgericht, democratisch, relatiegericht, […]

Bedrijfscultuur in tijden van krimp, authenticiteit en leiderschap

Bedroevend en onaanvaardbaar toch weer dat periodiek overzicht van een groeiend aantal bedrijven in faillissement. Is ondernemen dan eigenlijk iets geworden dat alleen lukt als de economie mee zit?   Welke manager komt met een passend antwoord op dat sombere economische drama waarvoor veel organisaties zich zien gesteld ?  Het voelt als een veelkoppig monster […]

SAMEN DOOR LOODZWARE TIJDEN, MEESTERSCHAP IN LEIDERSCHAP

MEESTERSCHAP  IN  LEIDERSCHAP _________________________________ MANAGERS  OP  DE  PIJNBANK Met de actualiteit van New York en de gevolgen van Sandy zien we dat de ervaringen van Katrina in Orleans klaarblijkelijk weinig hebben gebracht!? Wie herinnert zich niet als een trots kind een kasteel met een slotgracht te hebben gebouwd, heerlijk aan het strand op een zomerse […]

CORONA KLEURT ONS WERK

Er zijn gebeurtenissen en vraagstukken in organisaties die wat mij betreft nergens over gaan. Zoveel vergaderingen waar je niets aan mist als je er niet bij bent. Leiderschap in crisistijd vraagt evenwel gedrag dat risico’s en schade beperkt moet houden. Daar zit een lijn in. Het risico van verstarring door corona dreigt. Hoe kunnen we […]

CORONA EN MENTALE WEERBAARHEID

De corona crisis werkt maatschappelijk ontwrichtend, sloopt de concentratie. Alle inschattingen over hoe het verder moet zijn onzeker. Inmiddels is er een overleg platvorm Slack, een groep wetenschappers die met het RIVM  meerekent aan exit strategieën voor de pandemie in Nederland. Politieke en maatschappelijke  keuzes dwingen tot scenario’s met onoverzichtelijke immense gevolgen voor economie en privacy. LEIDENDE […]

Change to 2020!

Al 35 jaar staat Adsom organisaties in de industrie, MKB, zakelijke dienstverlening en de overheid alsook individuele vakmensen met raad en daad terzijde. Vaak gaat het daarbij om professionals die staan voor verandering en vernieuwing, groei & ontwikkeling. Interessant zijn de momenten waarop zij willen  leren. Vaak draait het dan om iets nieuws, een promotie […]

Groeiambitie

Aan de vooravond van 2020 is het tijd voor de nieuwe begroting, nieuwe voornemens en plannen, jouw strategisch ontwerp van de toekomst met die ene kernvraag waar je over vijf jaar wilt staan met de organisatie. En vooral hoe je wilt groeien. Zo wordt 2020 op grond van jouw persoonlijk zakelijk statuut een bijzonder jaar. […]

UA-39505741-1