Search results: leiderschap

Steeds meer komt de roep om leiderschap met autoriteit in plaats van macht en management.

Bestuurders, managers, leidinggevenden: introspectie voor charismatisch leiderschap!? Afgeven op managers en bestuurders die het niet zo nauw nemen met de regels, gebrek aan fatsoen tonen, geeft ons als regel een integer gevoel maar in onze hang naar morele superioriteit schuilt ook wel de hypocrisie. Wie in opspraak raakt lijkt er vaak oprecht van overtuigd niets […]

Innoveren vereist draagvlak en krachtig leiderschap

Een veel voorkomend probleem bij leiders, bestuurders en managers is het onvermogen echt contact te leggen met anderen. Natuurlijk niet altijd even makkelijk. In de praktijk zien we dat leiders en management vaak narcistische trekjes heeft, kritiek niet makkelijk kan verdragen, minder openstaat voor gevoel en te weinig draagvlak weet te creëren. Zo kampt bijvoorbeeld Air France-KLM […]

LEIDERSCHAP en de 7-proef !

Welke 7 eigenschappen vind je terug in alle stijlen van leiderschap? Leiderschap is voortdurend onderhevig aan hypes. Er gaat geen jaar voorbij of er wordt weer een nieuwe leiderschapsstijl gepresenteerd. Wat voor leider moet ik zijn? Tansactioneel, authentiek, androgyn, dienend? Wat voor stijl moet ik hanteren?  Coachend, directief, participatief, faciliterend, situationeel, taakgericht, mensgericht, democratisch, relatiegericht, […]

Bedrijfscultuur in tijden van krimp, authenticiteit en leiderschap

Bedroevend en onaanvaardbaar toch weer dat periodiek overzicht van een groeiend aantal bedrijven in faillissement. Is ondernemen dan eigenlijk iets geworden dat alleen lukt als de economie mee zit?   Welke manager komt met een passend antwoord op dat sombere economische drama waarvoor veel organisaties zich zien gesteld ?  Het voelt als een veelkoppig monster […]

SAMEN DOOR LOODZWARE TIJDEN, MEESTERSCHAP IN LEIDERSCHAP

MEESTERSCHAP  IN  LEIDERSCHAP _________________________________ MANAGERS  OP  DE  PIJNBANK Met de actualiteit van New York en de gevolgen van Sandy zien we dat de ervaringen van Katrina in Orleans klaarblijkelijk weinig hebben gebracht!? Wie herinnert zich niet als een trots kind een kasteel met een slotgracht te hebben gebouwd, heerlijk aan het strand op een zomerse […]

Groeiambitie

Aan de vooravond van 2020 is het tijd voor de nieuwe begroting, nieuwe voornemens en plannen, jouw strategisch ontwerp van de toekomst met die ene kernvraag waar je over vijf jaar wilt staan met de organisatie. En vooral hoe je wilt groeien. Zo wordt 2020 op grond van jouw persoonlijk zakelijk statuut een bijzonder jaar. […]

Streekgenoten raken

De grondslag van Streekgenoten Raken. Verschillende sessies en gesprekken hebben plaatsgevonden met enkele bestuurders van Brabantse woningcorporaties gericht op initiatieven in het sociaal-maatschappelijk domein. In deze sessies geven betrokkenen zicht op hun denkbeelden welke leiden tot uitdagende inzichten. Het initiatief. Bij het opzetten van ons plan zochten we naar een goed begin. We stelden ons […]

Gedrag topmanagers teleurstellend.

Het was even schrikken om de uitkomsten van het onderzoek onder ogen te krijgen van topmanagers om hun eigen ambities waar te maken. Op het gebied van onze hoofdthema’s “innovatief en duurzaam ondernemen” heeft bureau Hofkens onderzoek gedaan. Er waren 80 bestuurders uit de publieke en private sector bevraagd. Die vertelden welk type leiderschap er […]

ORGANISATIE MET VROUW IN DE TOP SCOORT

Het loont om meer vrouwen aan te stellen in de top van bedrijven. Onze ervaring leert dat er betere beslissingen worden genomen als de groep in de directie en aan de bestuurstafel diverser is. Jaarlijks toetsen wij onze visie en resultaten van onze opdrachtgevers met 20% vrouwen in leidinggevende posities o.a. aan de opgave van […]

KIEZEN VOOR EEN NIEUWE BAAN ? NU DOEN!

De huidige economie biedt een uitgelezen kans om een wat vlak verlopende  loopbaan of ingedommelde carrière een boost te geven. Natuurlijk blijven in slechte economische tijden mensen zitten en kun je bij hoog conjunctuur wat vaker van baan veranderen. Er is nu meer te kiezen en het risico van een tijdelijk contract is minder groot. […]

UA-39505741-1