Corona beheerst ons denken en doen in een getekende onzekere en complexe tijd dat veel vraagt van de samenleving, van bestuurders en managers. Voor een stevig solidair Europees herstelfonds valt in deze crisis veel te zeggen en wordt de druk om steun op Nederland en andere noordelijke EU- landen opgevoerd. Er komt geld voor elektrische auto’s, […]
Steeds meer komt de roep om leiderschap met autoriteit in plaats van macht en management.
Bestuurders, managers, leidinggevenden: introspectie voor charismatisch leiderschap!? Afgeven op managers en bestuurders die het niet zo nauw nemen met de regels, gebrek aan fatsoen tonen, geeft ons als regel een integer gevoel maar in onze hang naar morele superioriteit schuilt ook wel de hypocrisie. Wie in opspraak raakt lijkt er vaak oprecht van overtuigd niets […]
Innoveren vereist draagvlak en krachtig leiderschap
Een veel voorkomend probleem bij leiders, bestuurders en managers is het onvermogen echt contact te leggen met anderen. Natuurlijk niet altijd even makkelijk. In de praktijk zien we dat leiders en management vaak narcistische trekjes heeft, kritiek niet makkelijk kan verdragen, minder openstaat voor gevoel en te weinig draagvlak weet te creëren. Zo kampt bijvoorbeeld Air France-KLM […]
LEIDERSCHAP en de 7-proef !
Welke 7 eigenschappen vind je terug in alle stijlen van leiderschap? Leiderschap is voortdurend onderhevig aan hypes. Er gaat geen jaar voorbij of er wordt weer een nieuwe leiderschapsstijl gepresenteerd. Wat voor leider moet ik zijn? Tansactioneel, authentiek, androgyn, dienend? Wat voor stijl moet ik hanteren? Coachend, directief, participatief, faciliterend, situationeel, taakgericht, mensgericht, democratisch, relatiegericht, […]
Bedrijfscultuur in tijden van krimp, authenticiteit en leiderschap
Bedroevend en onaanvaardbaar toch weer dat periodiek overzicht van een groeiend aantal bedrijven in faillissement. Is ondernemen dan eigenlijk iets geworden dat alleen lukt als de economie mee zit? Welke manager komt met een passend antwoord op dat sombere economische drama waarvoor veel organisaties zich zien gesteld ? Het voelt als een veelkoppig monster […]
SAMEN DOOR LOODZWARE TIJDEN, MEESTERSCHAP IN LEIDERSCHAP
MEESTERSCHAP IN LEIDERSCHAP _________________________________ MANAGERS OP DE PIJNBANK Met de actualiteit van New York en de gevolgen van Sandy zien we dat de ervaringen van Katrina in Orleans klaarblijkelijk weinig hebben gebracht!? Wie herinnert zich niet als een trots kind een kasteel met een slotgracht te hebben gebouwd, heerlijk aan het strand op een zomerse […]
KOERSPLAN 2023
Deze tijdperiode markeert alweer een van de meest spannende fases van het jaar voor bedrijven en instellingen. Contractpartners moeten immers overeenkomsten afsluiten voor 2023 terwijl de kostenontwikkeling het uitzicht op een juiste exploitatie vertroebeld. Ook zijn er weer de jaarlijkse interne beoordelingsgesprekken aan de hand van eerder afgesproken doelstellingen. Hebben de managers op sleutelposities ‘geleverd’ wat […]
KRAPPE ARBEIDSMARKT
Als er in de huidige economie sprake is van inflatie en de angst voor recessie overstijgt dan staan werkgevers voor een krappe arbeidsmarkt die een andere aanpak oproept dan die nu wordt getoond. Het probleem ligt waarschijnlijk voor een deel bij de organisatie zelf. Het is waar dat de arbeidsmarkt krap is maar doen werkgevers […]
KIEZEN VOOR EEN NIEUWE BAAN ? NU DOEN!
De huidige economie biedt een uitgelezen kans om een wat vlak verlopende loopbaan of ingedommelde carrière een boost te geven. In slechte economische tijden blijven mensen zitten echter in een hoog conjunctuur en groei economie kan men vaker van baan veranderen. Er is nu meer te kiezen en het risico van een tijdelijk contract is […]
PROJECTEN EN COMPETENTIES
De vakanties lopen ten einde en ervaart menig manager stress. Waar begin je aan terug op het werk met toenemende inflatie en waar de kans op recessie toeneemt. Een negatieve economische groeiverwachting en onvervulde vacatures verstoren de stemming maar vragen wel om een stevige aanpak. Voor wie al eerder met strategisch management lange termijn doelen […]
Volg ons ook via
