Het bewust worden om iets aan persoonlijke functionele ontwikkeling & branding te doen ontstaat vaak als iemand is vastgelopen in werk. Bij Adsom stellen we snel vast dat persoonlijke en functionele beeldvorming bijna altijd afwijkt. Niets is wat het schijnt. Ingegeven door de omstandigheden wordt meer en meer erkent de noodzakelijkheid tot een gestructureerde en consistente […]
Verantwoordelijkheid nemen: arbeidsmobiliteit en duurzame inzetbaarheid
MOBILITEIT en ONTWIKKELING Decentralisaties, fusies, economische krimp, groei…thema’s met grote betekenis voor de continuiteit; er zijn tal van ontwikkelingen die uitdagingen met zich meebrengen en een andere, meer strategische benadering van inrichting en mobiliteit vragen. Adsom heeft verschillende oplossingen en instrumenten beschikbaar om organisaties en medewerkers te ondersteunen met expertise op maat. Organisaties worden altijd […]
Prestaties zijn onvoldoende indicator voor managementpotentieel en management functioneren.
Veel organisaties hebben behoorlijke moeite met het identificeren van de potentials in hun organisatie. Meestal wordt door Directeur Aandeelhouder, Directie en Senior Management gekeken naar de huidige prestaties en de prestaties uit het verleden. Dat is veelal een hoogst subjectieve inschatting hetgeen veelal leidt tot verkeerde conclusies. Zeker als het bijvoorbeeld gaat om het inschatten […]
Ondernemers investeren in ontwikkeling personeel
Bijna twee derde (65%) van de ondernemers heeft in de afgelopen drie jaar geïnvesteerd in de eigen ontwikkeling door middel van een opleiding, cursus of training. Een derde (33%) van de groep ondernemers die de afgelopen drie jaar in de eigen ontwikkeling heeft geïnvesteerd, heeft daaraan in 2011 meer dan 1.000 euro besteed. Dit varieert […]
Volg ons ook via
