Met enige regelmaat hebben bedrijven behoefte om de effectiviteit van hun organisatie te onderzoeken. Zo kan dan als uitkomst van een kloofanalyse er behoefte zijn, het bedrijf en afdelingen anders te gaan organiseren.
Het gevolg van een kloofanalyse kan tevens inhouden dat er een functie vervalt en het bedrijf vraagt dan ontslag aan bij het UWV. Het is goed mogelijk dat het UWV en/of in hoger beroep de rechter niet akkoord gaat met ontslag.
Een argument kan met name al voldoende zijn om tot een ander oordeel te komen: heeft de werkgever zich wel voldoende ingespannen om de werknemer een andere werkplek binnen het bedrijf te bieden? Zelfs ingeval er sprake is van een vacaturestop in verband met de reorganisatie doet dit niet af aan de herplaatsingsverplichting.
Om geen verwachtingen te scheppen heeft het bedrijf een herplaatsingsgesprek achterwege gelaten maar wel op intranet alle vacatures gemeld waarop je mocht solliciteren. Voorts zijn er verschillende medewerkers benaderd om op nieuw ontstane functies te solliciteren.
HERPLAATSING
In de zienswijze van de medewerker heeft zijn werkgever niets aan een her-inspanningsverplichting gedaan, is er ook geen gesprek gevoerd en is hem ook niet een opleiding aangeboden voor een andere passende functie en ten onrechte is aangenomen niet naar een andere plaats te willen verhuizen. Het hoort bij weerbarstige omgevingen om dit soort regiewerk te vergeten of te onderschatten.
Vernieuwing zet vraagtekens bij allerlei bestaande weerbarstige praktijken van de organisatie omdat je daar een leerzetting van interne gerichtheid met elkaar hebt geschapen. Niet voor buitenstaanders, met hen heb je zo’n leeromgeving niet.
Werkuitdagingen passen bij de jaarlijkse functionerings- en beoordelingsgesprekken waarbij de werknemer zijn werkuitdaging toelicht. Er is dan in onze visie tijd voor beschouwen, meersoortig evalueren en afspraken maken over de procesregie.
Bert van den Bogaard Managing Partner Adsom
06 539 78 458
