Een arts aan je bed zonder diploma onder levensbedreigende omstandigheden is ondenkbaar. Maar dat Jan Timmer en Cor Boonstra als president commissarissen en als top managers tot trots en voldoening van de aandeelhouders Philips hebben gesaneerd en op de wereldmarkt wisten te houden, zonder afgeronde universitaire vorming, stelt ons opnieuw voor de vraag hoe belangrijk een diploma is.
Moet je als werkgever, gelet op de huidige arbeidsmarktsituatie en sinds de coronacrisis anders naar diploma-eisen kijken? Je ziet nu dat kandidaten met een mbo-opleiding vaak worden uitgesloten van vacatures die juist wel goed passen binnen hun ambitie en werkervaring. Het gevolg is dat bedrijven tijden moeten wachten op een kandidaat die wel aan alle eisen voldoet, waardoor de werkdruk stijgt en de onderneming omzet misloopt. Dat stelt ons voor de vraag hoe je er als organisatie voor zorgt dat de onderneming en medewerkers nu en in de toekomst toegevoegde waarde blijven leveren?
Anders kijken naar de meegebrachte skils en de wijze waarop functies zijn ingericht kan helpen bij het aannemen van een kandidaat die niet aan alle vooraf gestelde voorwaarden voldoet, mogelijk op korte termijn meer ontwikkeltijd kan kosten, maar op de lange termijn vaak een prima kracht oplevert, loyaal aan de onderneming en langer in dienst blijft.
TRANFORMATIE
Elke verandering begint bij het veranderen van kijken naar jezelf. Het volstaat niet met wegdromen of om medewerkers naar een managementtraining te sturen. Beter is sleutelpersonen aan te wijzen die de motor van een veranderproces in de eigen organisatie laten lopen. Binnen hoog presterende teams kunnen managers in co-creatie met Adsom leren omgaan met een veranderende rol op de werkvloer. In de jaarlijkse POP’s en LOP’s is er tijd en aandacht voor structurele afspraken op persoonlijk ontwikkel- en organisatieniveau.
Coaching en vorming zijn de effectieve interventies om de werkorganisatie toekomstproof te maken. Wij geven raad en begeleiden bij het behalen van daadwerkelijke prestatieverbetering van jouw organisatie en veranderingen die daarbij nodig zijn. Interesse voor een oriënterend gesprek? Mail of bel
T 073 689 05 09 M 06 53 97 84 58
Bert van den Bogaard
Managing Partner Adsom
