Archive | Blog

ANGST, SLECHTE RAADGEVER

Angst voor inflatie en economische groeivertraging beheerst de stemming  onder managers en bestuurders. Dat de werkloosheid in de Eurozone  op een histories laag niveau staat ( 6,8%) maakt blijkbaar nog even weinig indruk. Voor de oorlog in de Oekraïne echt begon was de beste raad al vooral kalm te blijven. De geschiedenis leert dat economische […]

Leave a comment Continue Reading →

ANGST VOOR FRAGMENTATIE ECONOMIE

Het IMF International Monetair Fonds heeft haar prognoses voor dit en komend jaar teruggeschroefd omdat de oorlog onze economie raakt terwijl veel landen nog niet zijn hersteld van de coronapandemie. De wereldeconomie kan dan fragmenteren in verschillende geopolitieke blokken. Deze waarschuwing is niet los te zien van sancties tegen Rusland. HERORIENTATIE. Beleidsafwegingen ontwikkelen wordt lastig […]

Leave a comment Continue Reading →

FUTURE OF WORK

Als de ramspoed Corona door de ellende in Oekraine nog wordt overtroffen, dan maak je kans om je veerkracht te verliezen en onvoldoende te werken aan oplossingen op het niveau van je invloed. Relevant blijven dus als bestuurder en manager om te doen wat er van je wordt verwacht : werken aan je koersplan 2022 […]

Leave a comment Continue Reading →

OORLOG & KRIJGSKUNDE

Gegijzeld door oorlogszucht legt president Poetin met zijn inval ook een bom onder de wereldeconomie en dat raakt direct alle verhoudingen in Europa. Onvoorstelbaar in deze tijd ? De feiten zijn gruwelijk en realiteit. Hij gaat daarbij wellicht uit van het strategisch planningsproces van SunTsu, al vijf en twintighonderd jaar geleden: “Een succesvol leger wint […]

Leave a comment Continue Reading →

Gespannen arbeidsmarkt

Volgens veel werkgevers, is de corona-epidemie een directe oorzaak voor  groeiende spanning op de arbeidsmarkt. Tijdens ingrijpende gebeurtenissen gaan mensen hun leven en werk evalueren, worden onrustig, zoeken ook wel ander werk, beginnen voor zichzelf, ouderen gaan eerder met pensioen. Denk ook aan toenemende uitval van vitale functies bijvoorbeeld in de zorg. Hier wordt wel […]

Leave a comment Continue Reading →

De vertrouwenspersoon: onafhankelijk & objectief

Ons werk als organisatieadviseur & coach is veelal gericht op “samenwerken, persoonlijke en groepsontwikkeling”. Immers werkt niemand alleen en is er ten alle tijde sprake van interactie. Er zijn collega’s, leidinggevenden, opdrachtgevers, onderaannemers, leveranciers, klanten, etc. Naast vraagstukken omtrent de structuur van een organisatie hebben we per definitie ook te maken met de cultuur van […]

Leave a comment Continue Reading →

Vooruitblik 2022

Na twee Covid-jaren lijkt het erop dat we nu kunnen gaan werken aan het ‘nieuwe normaal’ wat dat ook zal zijn. Dan is er nog wel de klimaat- en de stikstofcrisis waarvoor het nieuwe kabinet 25 miljard euro apart heeft gezet. Boerenbedrijven moeten nu wel op zoek naar nieuwe verdien-modellen. Pushbacks en digitale gijzeling zullen dit jaar vaker voor maatschappelijke onrust en ontwrichting zorgen. Geopolitieke interventies toont onze kwetsbaarheid.   PERSONEEL EN […]

Leave a comment Continue Reading →

2021 => 2022

Leave a comment Continue Reading →

Leave a comment Continue Reading →

Groei zonder stress

Nu de economie ondanks de pandemie blijft aantrekken, er overal personeelstekort heerst, loopt de werkdruk in veel bedrijven verder op. Vooral MKB-ondernemers lopen risico op overbelasting en burn-out. Het maakt onze overpeinzingen bij het loslaten van het jaar dat was en wat gaat komen  boeiend en complex. DIGITALE TRANSFORMATIE.                                                                Bestuurders en managers hebben robotisering, […]

Leave a comment Continue Reading →
UA-39505741-1