Archive | Blog

KRAPPE ARBEIDSMARKT

Als er in de huidige economie sprake is van inflatie en de angst voor recessie overstijgt dan staan werkgevers voor een krappe arbeidsmarkt die een andere aanpak oproept dan die nu wordt getoond. Het probleem ligt waarschijnlijk voor een deel bij de organisatie zelf. Het is waar dat de arbeidsmarkt krap is maar doen werkgevers […]

Leave a comment Continue Reading →

KIEZEN VOOR EEN NIEUWE BAAN ? NU DOEN!

De huidige economie biedt een uitgelezen kans om een wat vlak verlopende  loopbaan of ingedommelde carrière een boost te geven. In slechte economische tijden blijven mensen zitten echter in een hoog conjunctuur en groei economie kan men vaker van baan veranderen. Er is nu meer te kiezen en het risico van een tijdelijk contract is […]

Leave a comment Continue Reading →

PROJECTEN EN COMPETENTIES

De vakanties lopen ten einde en ervaart menig manager stress. Waar begin je aan terug op het werk met toenemende  inflatie en waar de kans op recessie toeneemt.  Een  negatieve economische groeiverwachting  en onvervulde vacatures verstoren de stemming maar vragen wel om een stevige aanpak. Voor wie al eerder met strategisch management lange termijn doelen […]

Leave a comment Continue Reading →

Werkstress

Verkeerde verwachtingen van het werkende leven, een hoge werkdruk en prestatiedrang: het leidt vooral bij jonge werknemers in toenemende mate tot  werkstress. Volgens het CBS  gaf in 2019 nog 17.1 procent van de 25- tot 35 jarigen aan psychische vermoeidheid door werk te ervaren,  in 2021 was dat 23,4 %. Ook op indicatoren als  ‘uitgeput door werk’,  ‘emotioneel […]

Leave a comment Continue Reading →

Reflectie momenten tijdens de zomervakantie

De vakantie is voor velen inmiddels begonnen… Heerlijk relaxen, andere dingen doen,  nieuwe dingen ontdekken en “quality time” delen met gezin, vrienden, familie? Het werk en zakelijke verplichtingen laten voor wat het is….en juist in deze periode ontstaan vaak gedachten over dat werk, de toekomst…!! Doe ik nog wat ik wil doen? Ben ik wel wie […]

Leave a comment Continue Reading →

JOUW CARRIERE, JOUW EMPLOYABILITY

Aanhoudende  personeelstekorten en  hoog ziekteverzuim  baart werkgevers zorg. De overheid, de politie, het openbaar vervoer, defensie  en het onderwijs functioneren daardoor niet optimaal. Interessant is dat de overheid als werkgever haar eigen personeelstekort gaat oplossen door hogere lonen te bieden. Als je belastinggeld tot je beschikking hebt  kun je dat gemakkelijk doen.  De keerzijde is welke […]

Leave a comment Continue Reading →

ANGST, SLECHTE RAADGEVER

Angst voor inflatie en economische groeivertraging beheerst de stemming  onder managers en bestuurders. Dat de werkloosheid in de Eurozone  op een histories laag niveau staat ( 6,8%) maakt blijkbaar nog even weinig indruk. Voor de oorlog in de Oekraïne echt begon was de beste raad al vooral kalm te blijven. De geschiedenis leert dat economische […]

Leave a comment Continue Reading →

ANGST VOOR FRAGMENTATIE ECONOMIE

Het IMF International Monetair Fonds heeft haar prognoses voor dit en komend jaar teruggeschroefd omdat de oorlog onze economie raakt terwijl veel landen nog niet zijn hersteld van de coronapandemie. De wereldeconomie kan dan fragmenteren in verschillende geopolitieke blokken. Deze waarschuwing is niet los te zien van sancties tegen Rusland. HERORIENTATIE. Beleidsafwegingen ontwikkelen wordt lastig […]

Leave a comment Continue Reading →

FUTURE OF WORK

Als de ramspoed Corona door de ellende in Oekraine nog wordt overtroffen, dan maak je kans om je veerkracht te verliezen en onvoldoende te werken aan oplossingen op het niveau van je invloed. Relevant blijven dus als bestuurder en manager om te doen wat er van je wordt verwacht : werken aan je koersplan 2022 […]

Leave a comment Continue Reading →

Resultaat = Effectiviteit X Competenties.

Inspanningen moeten leiden tot resultaten. Individuele successen en teamsuccessen. Het resultaat (bijvoorbeeld de verkoop, de resultaten, de omzet e.d.) is de uitkomst van de combinatie van Effectiviteit (lees; inzet, kennis, dadendrang, omgang met klanten, etc.) vermenigvuldigt met Competenties (lees; kunde, vaardigheden, ervaring etc). Competenties zijn specifieke, persoonsgebonden eigenschappen.Weet u over welke competenties u beschikt en […]

Leave a comment Continue Reading →
UA-39505741-1