Archive by Author

OMGEVINGSWET

Met de nationale omgevingsvisie en omgevingswet in de maak wil de overheid de regels voor de ruimtelijke ontwikkeling vereenvoudigen en samenvoegen. Zo wordt het o.m. makkelijker om bouwprojecten te starten. Maar zeven van de tien omgevingsexperts die bij kleine gemeenten werken, willen opnieuw uitstel. Ze vrezen door personeelsgebrek en haperende ICT- techniek vertraging op te […]

Leave a comment Continue Reading →

KRAPPE ARBEIDSMARKT

Als er in de huidige economie sprake is van inflatie en de angst voor recessie overstijgt dan staan werkgevers voor een krappe arbeidsmarkt die een andere aanpak oproept dan die nu wordt getoond. Het probleem ligt waarschijnlijk voor een deel bij de organisatie zelf. Het is waar dat de arbeidsmarkt krap is maar doen werkgevers […]

Leave a comment Continue Reading →

PROJECTEN EN COMPETENTIES

De vakanties lopen ten einde en ervaart menig manager stress. Waar begin je aan terug op het werk met toenemende  inflatie en waar de kans op recessie toeneemt.  Een  negatieve economische groeiverwachting  en onvervulde vacatures verstoren de stemming maar vragen wel om een stevige aanpak. Voor wie al eerder met strategisch management lange termijn doelen […]

Leave a comment Continue Reading →

ANGST, SLECHTE RAADGEVER

Angst voor inflatie en economische groeivertraging beheerst de stemming  onder managers en bestuurders. Dat de werkloosheid in de Eurozone  op een histories laag niveau staat ( 6,8%) maakt blijkbaar nog even weinig indruk. Voor de oorlog in de Oekraïne echt begon was de beste raad al vooral kalm te blijven. De geschiedenis leert dat economische […]

Leave a comment Continue Reading →

FUTURE OF WORK

Als de ramspoed Corona door de ellende in Oekraine nog wordt overtroffen, dan maak je kans om je veerkracht te verliezen en onvoldoende te werken aan oplossingen op het niveau van je invloed. Relevant blijven dus als bestuurder en manager om te doen wat er van je wordt verwacht : werken aan je koersplan 2022 […]

Leave a comment Continue Reading →

OORLOG & KRIJGSKUNDE

Gegijzeld door oorlogszucht legt president Poetin met zijn inval ook een bom onder de wereldeconomie en dat raakt direct alle verhoudingen in Europa. Onvoorstelbaar in deze tijd ? De feiten zijn gruwelijk en realiteit. Hij gaat daarbij wellicht uit van het strategisch planningsproces van SunTsu, al vijf en twintighonderd jaar geleden: “Een succesvol leger wint […]

Leave a comment Continue Reading →

VEERKRACHT MET STEUN

Interessant verschijnsel bij de coronapandemie is hoe goed de wereldeconomie zich weet te houden. In het tweede kwartaal van 2020 verwachtte men dat de economische malaise tot ver in dit jaar zou blijven aanhouden. De omvangrijk vertoonde steunpakketten die de overheden in hun economie hebben geïnvesteerd vormen zonder twijfel de belangrijkste oorzaak.  Maar de wereldeconomie […]

Leave a comment Continue Reading →

Masterclass over de werkingsmechanismen van vernieuwing en weerbarstigheid voor leidingevenden.

Wie concerten bezoekt stelt zich wel de vraag waarom een orkest een dirigent nodig heeft. Orkestmusici kunnen toch prima zelf spelen ? Zoals licht een voorstelling maakt of breekt, een dirigent geeft aan de uitvoering vorm en betekenis. Een treffende  illustratie levert de masterclass van het Concertgebouw dit jaar met Ivan Fisher. Wie succesvol een podium […]

Leave a comment Continue Reading →

MORELE IMPACT

Zorg & Welzijn moet door ondanks Corona want er is een dringende actuele behoefte aan continuïteit. Dit indringende besef verbindt alle zorgpartners. Daarnaast speelt bij bewoners van zorg-instellingen, patiënten en zorg-verleners, angst voor besmetting. Helaas, daar blijft het daar niet bij; hierbij de feiten. Economie. Zorginstellingen zijn 52 weken per jaar open en dat betekent dat zij gemiddeld […]

Leave a comment Continue Reading →

Nutteloze klasse

Wetenschappers en futurologen zoals Harari zijn glashelder in hun overtuiging dat alle taken met vaste patronen volledig zullen worden overgenomen door robots en computers. Als miljoenen banen overbodig worden zullen we ons voortdurend moeten bijscholen om geen onderdeel te worden van een nutteloze klasse managers en uitvoerders. Het is ingewikkeld  en het wordt nog lastiger […]

Leave a comment Continue Reading →
UA-39505741-1