Archive by Author

FUTURE OF WORK

Als de ramspoed Corona door de ellende in Oekraine nog wordt overtroffen, dan maak je kans om je veerkracht te verliezen en onvoldoende te werken aan oplossingen op het niveau van je invloed. Relevant blijven dus als bestuurder en manager om te doen wat er van je wordt verwacht : werken aan je koersplan 2022 […]

Leave a comment Continue Reading →

OORLOG & KRIJGSKUNDE

Gegijzeld door oorlogszucht legt president Poetin met zijn inval ook een bom onder de wereldeconomie en dat raakt direct alle verhoudingen in Europa. Onvoorstelbaar in deze tijd ? De feiten zijn gruwelijk en realiteit. Hij gaat daarbij wellicht uit van het strategisch planningsproces van SunTsu, al vijf en twintighonderd jaar geleden: “Een succesvol leger wint […]

Leave a comment Continue Reading →

VEERKRACHT MET STEUN

Interessant verschijnsel bij de coronapandemie is hoe goed de wereldeconomie zich weet te houden. In het tweede kwartaal van 2020 verwachtte men dat de economische malaise tot ver in dit jaar zou blijven aanhouden. De omvangrijk vertoonde steunpakketten die de overheden in hun economie hebben geïnvesteerd vormen zonder twijfel de belangrijkste oorzaak.  Maar de wereldeconomie […]

Leave a comment Continue Reading →

Masterclass over de werkingsmechanismen van vernieuwing en weerbarstigheid voor leidingevenden.

Wie concerten bezoekt stelt zich wel de vraag waarom een orkest een dirigent nodig heeft. Orkestmusici kunnen toch prima zelf spelen ? Zoals licht een voorstelling maakt of breekt, een dirigent geeft aan de uitvoering vorm en betekenis. Een treffende  illustratie levert de masterclass van het Concertgebouw dit jaar met Ivan Fisher. Wie succesvol een podium […]

Leave a comment Continue Reading →

MORELE IMPACT

Zorg & Welzijn moet door ondanks Corona want er is een dringende actuele behoefte aan continuïteit. Dit indringende besef verbindt alle zorgpartners. Daarnaast speelt bij bewoners van zorg-instellingen, patiënten en zorg-verleners, angst voor besmetting. Helaas, daar blijft het daar niet bij; hierbij de feiten. Economie. Zorginstellingen zijn 52 weken per jaar open en dat betekent dat zij gemiddeld […]

Leave a comment Continue Reading →

Nutteloze klasse

Wetenschappers en futurologen zoals Harari zijn glashelder in hun overtuiging dat alle taken met vaste patronen volledig zullen worden overgenomen door robots en computers. Als miljoenen banen overbodig worden zullen we ons voortdurend moeten bijscholen om geen onderdeel te worden van een nutteloze klasse managers en uitvoerders. Het is ingewikkeld  en het wordt nog lastiger […]

Leave a comment Continue Reading →

Radicale vernieuwingen in de arbeidsmarkt!

De kloof tussen vast en flex is groter geworden, aldus het CBS. En hoewel er sprake is van een gezonde economie is er spanning op de arbeidsmarkt. Het flink aantal in te vullen vacatures blijft ’n uitdaging en zorgt voor zowel werkgevers als werknemers alsook zpp-ers voor lastige dilemma’s. Een passende werkzame toekomst is “zeker” […]

Leave a comment Continue Reading →

Streekgenoten raken: aandacht geven aan initiatieven. Heeft dat zin? Een voorbeeld

De woning-bouwopgave kan onvoldoende ingevuld worden met traditionele woonvormen. Woningcorporaties raken beknelt tussen de volkshuisvestingsopgave en wet & regelgeving. Juist nu liggen er mogelijkheden voor directeur/bestuurders: gezamenlijk aandacht geven aan lokale initiatieven van burgers die ertoe doen. Dat heeft impact, zeker als de aandacht wordt gekoppeld aan beleidsvoornemens van overheden en gedeeld wordt in de […]

Leave a comment Continue Reading →

Het initiatief Streekgenoten en goed ondernemersklimaat hebben raakvlakken.

In een onbekende woonplaats blader ik graag in een lokale krant om de sfeer te proeven. Laatst trof ik op een voorpagina een interessant artikel over ondernemersklimaat. De conclusie: nieuwe bedrijvigheid ontstaat tijdens informele ontmoetingen en de kernwoorden daarbij zijn menselijke maat, creatieve geesten en aanjagers. Ik zag een overeenkomst met ons initiatief ‘Streekgenoten ontmoeten […]

Leave a comment Continue Reading →

ZINGEVING IS NIET VANZELFSPREKEND

Het is belangrijk dat mensen veel “genoegdoening” uit werk halen. Dat ze weten waar ze het voor doen. Voor een ieder een ‘zoek- en vindtocht’. Zingeving is voor ieder mens anders. Voor toekomstig werk, een volgende stap in de loopbaan of je functioneren, wordt dit nog belangrijker. Voor een ieder is het daarbij van belang in te staat zijn om op elk niveau contact te maken.

Leave a comment Continue Reading →
UA-39505741-1