Archive by Author

EUROPESE  ECONOMIE

Het adviesrapport van Mario Draghi, de oud voorzitter van de Europese Centrale Bank over de Europese economie ligt er. Daarin roept hij op tot investeringen tot wel 800 miljard Euro per jaar om Europa innovatiever te maken en de groei op te krikken. Door vertragende groei van de productiviteit loopt Europa  steeds verder achterop op […]

Leave a comment Continue Reading →

Cultuurtransitie: inzicht voor de manager

Onze vorige blog ging over grote trends die ons werken en leven (gaan) beïnvloeden.                               AI for the rest of us is inmiddels realiteit. Kunstmatige intelligentie is er nu al voor iedereen. De wereld houdt zijn adem in om te zien hoeveel AI uit handen gaat nemen. Chipmachinemaker ASML rekent op explosieve groei.  AI  kruipt onder je […]

Leave a comment Continue Reading →

DE KRACHT VAN GRIJS

Wat kunnen we op werkgebied verwachten nu het eerste half jaar al een stempel op de arbeidsmarkt zet? Drie grote trends : Vergrijzing zorgt voor toename van merkbare krapte. Tegemoetkomen aan wensen  zoals flexibiliteit, thuiswerken, ontwikkelingsmogelijkheden. Automatisering, robotisering en ICT zullen verder toenemen. Jonge mensen, geboren na 1980 krijgen het voor het zeggen. Zij domineren de […]

Leave a comment Continue Reading →

BREIN ALS BASIS

Nooit eerder gaf de wereld zoveel geld uit aan wapens om te vernietigen. Door de toename van het aantal conflicten is de stijging van wereldwijde uitgaven nu het grootst in 25 jaar. Hoe kunnen we omgaan met deze persistente vraagstukken die het hart raken van onze samenleving, bedrijven en instellingen en die nu vaak blijven […]

Leave a comment Continue Reading →

ZORGINNOVATIE

Dat onze mentale fitheid minstens zo belangrijk is als onze fysieke conditie zal door niemand worden betwist maar uit recentelijke cijfers van TNO blijkt wel dat een op de tien werknemers in de publieke sector burn out klachten heeft. Vitale mensen zijn veerkrachtig. Werkgevers worden zich dat steeds meer bewust. Maar burn out klachten vormen […]

Leave a comment Continue Reading →

LESSEN IN LEIDERSCHAP

Het bedrijf krijgt een nieuwe directeur. Op zoek naar  een andere bewoner van de directiekamer kan kennis uit het verleden de nieuweling helpen. Welke lessen vallen er te trekken ? Zijn er overeenkomsten  van een MKB  bedrijf met Het Torentje ? Uit recentelijk onderzoek van Adsom over leiderschap vallen een aantal vereiste competenties op die wij […]

Leave a comment Continue Reading →

VALLEN EN OPSTAAN

Nog geen 500 dagen geleden leek het “game over” voor de Nederlandse concurrentie toen een ongenaakbaar Ajax de landstitel nog maar eens wist voort te zetten. De alleenheerschappij leek onomkeerbaar. Met verbazing en ongeloof volgt de vrije val. In de zoektocht naar verklaringen over de aftakeling werd zichtbaar hoe broos het fundament onder de successen […]

Leave a comment Continue Reading →

PLANNING & CONTROL

Met de verkiezingen in aantocht verandert het politieke debat tot een gevecht tegen armoede en ongelijkheid terwijl de door de coronacrisis uitgestelde belastingschuld  omzet- en loonbelasting hele bedrijfstakken in zwaar weer doet belanden. Overheid en bedrijven hebben de taak om talrijke doelen te behalen. De verwachtingen zijn gespannen omdat alles ook  slimmer en efficiënter moet. […]

Leave a comment Continue Reading →

WERVING IN 2023

Juiste mensen werven in 2023 blijkt moeilijk in de steeds intensievere strijd om talent. Je komt als  werkgever vast te zitten door je oude werkwijze die nu niet meer werkt. Hoe zit dat ? De vaardigheidskloof is vergroot, concurrentie om talent wordt harder, salarisverwachtingen stijgen, de werkgever moet een groter scala aan oplossingen bieden. Tegenover […]

Leave a comment Continue Reading →

VERANDERING

Een op vijf werknemers wisselt van baan binnen een jaar, zegt het UWV. Er is onrust. Maar hoe weet je of het tijd is om iets nieuws te gaan doen ? Wanneer stop je of ga je op zoek naar iets beters ? Stoppen is niet makkelijk en niet populair. We hebben  een natuurlijke neiging tot […]

Leave a comment Continue Reading →
UA-39505741-1