De huidige economie biedt een uitgelezen kans om een wat vlak verlopende loopbaan of ingedommelde carrière een boost te geven. In slechte economische tijden blijven mensen zitten echter in een hoog conjunctuur en groei economie kan men vaker van baan veranderen. Er is nu meer te kiezen en het risico van een tijdelijk contract is […]
Reflectie momenten tijdens de zomervakantie
De vakantie is voor velen inmiddels begonnen… Heerlijk relaxen, andere dingen doen, nieuwe dingen ontdekken en “quality time” delen met gezin, vrienden, familie? Het werk en zakelijke verplichtingen laten voor wat het is….en juist in deze periode ontstaan vaak gedachten over dat werk, de toekomst…!! Doe ik nog wat ik wil doen? Ben ik wel wie […]
Bedrijfsopvolging zorgt voor continuiteit…
Een goed geregelde bedrijfsopvolging zorgt voor continuïteit van het familiebedrijf … Wie gaat opvolgen is veelal een vraag waarbij veelal onvoldoende onbeantwoord blijft of die persoon ook de juiste competenties in huis? Zo zal het managen van een onderneming andere competenties vereisen dan bijvoorbeeld de uitoefening van een specialistisch vak waar de persoon in excelleert. […]
Resultaat = Effectiviteit X Competenties.
Inspanningen moeten leiden tot resultaten. Individuele successen en teamsuccessen. Het resultaat (bijvoorbeeld de verkoop, de resultaten, de omzet e.d.) is de uitkomst van de combinatie van Effectiviteit (lees; inzet, kennis, dadendrang, omgang met klanten, etc.) vermenigvuldigt met Competenties (lees; kunde, vaardigheden, ervaring etc). Competenties zijn specifieke, persoonsgebonden eigenschappen.Weet u over welke competenties u beschikt en […]
Wat is competentie management?
Competentie management is het systematisch ontwikkelen en gericht inzetten van de competenties van medewerkers om de doelstellingen van de organisatie te realiseren. Competenties zijn specifieke eigenschappen, vaardigheden en kennis. Het succes van de organisatie/afdeling/team staat of valt met de competenties van de medewerkers. Competentie management verschaft uw organisatie/afdeling/team de handvatten om veranderingen te kunnen […]
VRIJWILLIG KOMT ER GEEN SCALE UP
Recentelijk bleek uit de publicaties van de KvK dat de groei van het MKB Nederland stagneert ondanks toename van het aantal startende bedrijven. Dat is jammer omdat deze categorie familiebedrijven goed is voor wel 80 % van de werkgelegenheid. Wat is de oorzaak? Het verdienmodel van een start up moet natuurlijk kloppen en de klantengroep […]
ZINGEVING IS NIET VANZELFSPREKEND
Het is belangrijk dat mensen veel “genoegdoening” uit werk halen. Dat ze weten waar ze het voor doen. Voor een ieder een ‘zoek- en vindtocht’. Zingeving is voor ieder mens anders. Voor toekomstig werk, een volgende stap in de loopbaan of je functioneren, wordt dit nog belangrijker. Voor een ieder is het daarbij van belang in te staat zijn om op elk niveau contact te maken.
PERSOONLIJKHEIDSONTWIKKELING
Recentelijk vertelde één van onze cursisten die op sollicitatiebezoek was geweest dat zijn persoonlijke kwaliteiten werden gemeten aan de hand van de zogenaamde Big-Five dimensies. Voor zover de methode u niet bekend voorkomt, hierbij een korte uitleg. Bij dit model worden mensen niet ingedeeld in hokjes of types zoals dat in commerciële testen wel gebeurt, […]
ORGANISATIE MET VROUW IN DE TOP SCOORT
Het loont om meer vrouwen aan te stellen in de top van bedrijven. Onze ervaring leert dat er betere beslissingen worden genomen als de groep in de directie en aan de bestuurstafel diverser is. Jaarlijks toetsen wij onze visie en resultaten van onze opdrachtgevers met 20% vrouwen in leidinggevende posities o.a. aan de opgave van […]
ZIEKENHUIZEN BANKROET
Veel ziekenhuizen kampen met een te krap budget. Het gaat om dalende rendementen, toenemend personeelsgebrek, een knellend hoofdlijn-akkoord met landelijk afspraken die ziekenhuizen met het ministerie en verzekeraars maken.De minister vindt het vervelend dat ziekenhuizen failliet kunnen gaan maar zegt niet de eerste bewaker te zijn van een stapel stenen. Zo blijft een ziekenhuis toch […]
Volg ons ook via
