Archive | Coachen en trainen

ORGANISATIE MET VROUW IN DE TOP SCOORT

Het loont om meer vrouwen aan te stellen in de top van bedrijven. Onze ervaring leert dat er betere beslissingen worden genomen als de groep in de directie en aan de bestuurstafel diverser is. Jaarlijks toetsen wij onze visie en resultaten van onze opdrachtgevers met 20% vrouwen in leidinggevende posities o.a. aan de opgave van […]

Leave a comment Continue Reading →

ZIEKENHUIZEN BANKROET

Veel ziekenhuizen kampen met een te krap budget. Het gaat om dalende rendementen, toenemend personeelsgebrek, een knellend hoofdlijn-akkoord met landelijk afspraken die ziekenhuizen met het ministerie en verzekeraars maken.De minister vindt het vervelend dat ziekenhuizen failliet kunnen gaan maar zegt niet de eerste bewaker te zijn van een stapel stenen. Zo blijft een ziekenhuis toch […]

Leave a comment Continue Reading →

Vrouwen aan de top!

De discussie over te weinig vrouwen in de top van het bedrijfsleven blijft de gemoederen bezighouden. Zojuist nog in een persoonlijke ontmoeting met een stevige CFO, midden vijftiger van een Nederlandse vestiging van een Franse onderneming die het veld moet ruimen voor een vrouw, vraagt om meer strategisch kader. Als we alle Ceo’s en Cfo’s […]

Leave a comment Continue Reading →

“VAR video” in organisaties voor bestuurders/directie/managers

De VAR video assistent heeft op de recentelijk gehouden wereldkampioenschappen beslissende invloed gekregen. Moderne revolutie in het voetbal. En revolutie kan geen revolutie zijn als er geen weerstand tegen was. Al helemaal niet in de doorgaans zo conservatieve voetbalwereld. Vanzelfsprekend was de aanwezigheid van VAR niet. Niet alleen omdat elke verandering in het voetbal tot […]

Leave a comment Continue Reading →

Senioren, werk en meerwaarde als katalysator

Beeldvorming nekt nog altijd de kans van ouderen op een baan ondanks de dalende werkloosheid! Maar juist onder de senioren zitten managers en beroeps-uitvoerders  die hun team en collegae kunnen beschermen tegen stress en dreigende ontregeling (en)  van boven of van buiten af. In zijn inmiddels klassieker “” Leidinggeven aan professionals? Niet doen!””  legt hoogleraar […]

Leave a comment Continue Reading →

Kleedkamer gesprek: “Zonder plezier geen prestaties”

Teamtraining onder leiding van een hockeytrainer/-coach. Onder het motto: “haal de hockeytrainer in de organisatie”, is het kleedmaker gesprek – concept ontstaan. De centrale thema’s inspiratie en positiviteit in het team zijn ontstaan vanuit de hockeytraining om anderen (mensen en teams) beter te maken in wat ze doen. De kleedkamer is de plek waar je […]

Leave a comment Continue Reading →

BOUWSTENEN VOOR SUCCES

In 2018 starten minstens 175.000 mensen in Nederland voor zichzelf volgens de Kamer van Koophandel. Na een jaar is ongeveer een op de drie alweer gestopt. Oorzaak: te weinig klanten dus onvoldoende inkomsten. Wat is er nu eigenlijk nodig om te zorgen dat je als starter wel voldoende klanten trekt ? En wat moet je doen als […]

Leave a comment Continue Reading →

Talent is niet genoeg!!!

Het is fascinerend dat talent al op jonge leeftijd is meegegeven. Niet alleen aan Max Verstappen, Daphne Schippers of Eliud Kipchoge (marathon loper), maar een ieder van ons heeft talenten. O.b.v. van inzicht, het vaststellen van doelen, door focus aan te brengen , door consistente ontwikkeling, training en gedrevenheid brengt u regie en controle in uw loopbaan […]

Leave a comment Continue Reading →

DURF en CREATIVITEIT

Het is onze ervaringspraktijk dat organisaties die lineair denken en handelen meer kwetsbaar blijken, eerder vastlopen in hun ontwikkeling dan adaptieve en trans-disciplinaire organisaties. Deze moderne organisaties tonen meer innovatiebereidheid  en focus op de toekomst. Durf en creativiteit blijken onmisbare eigenschappen en zelfs  pijnlijke mislukkingen vormen ook de bouwstenen voor onderzoek en ontwikkeling. KARAKTER. Wat […]

Leave a comment Continue Reading →

Recht doen aan kwaliteiten van mensen, werk voor jong en oud!

Er bestaan hele duidelijke belevingen over de relatie tussen leeftijd van mensen en hun prestaties op het werk. Jongere mensen worden in het algemeen bij werving & selectie procedures als waardevoller beschouwd dan ouderen. Uitspraken als: “Ik weet dat we niet mogen discrimineren hoor, maar onze nieuwe kracht moet echt niet veel ouder zijn dan […]

Leave a comment Continue Reading →
UA-39505741-1