Recentelijk vertelde één van onze cursisten die op sollicitatiebezoek was geweest dat zijn persoonlijke kwaliteiten werden gemeten aan de hand van de zogenaamde Big-Five dimensies. Voor zover de methode u niet bekend voorkomt, hierbij een korte uitleg. Bij dit model worden mensen niet ingedeeld in hokjes of types zoals dat in commerciële testen wel gebeurt, […]
ZIEKENHUIZEN BANKROET
Veel ziekenhuizen kampen met een te krap budget. Het gaat om dalende rendementen, toenemend personeelsgebrek, een knellend hoofdlijn-akkoord met landelijk afspraken die ziekenhuizen met het ministerie en verzekeraars maken.De minister vindt het vervelend dat ziekenhuizen failliet kunnen gaan maar zegt niet de eerste bewaker te zijn van een stapel stenen. Zo blijft een ziekenhuis toch […]
“VAR video” in organisaties voor bestuurders/directie/managers
De VAR video assistent heeft op de recentelijk gehouden wereldkampioenschappen beslissende invloed gekregen. Moderne revolutie in het voetbal. En revolutie kan geen revolutie zijn als er geen weerstand tegen was. Al helemaal niet in de doorgaans zo conservatieve voetbalwereld. Vanzelfsprekend was de aanwezigheid van VAR niet. Niet alleen omdat elke verandering in het voetbal tot […]
DURF en CREATIVITEIT
Het is onze ervaringspraktijk dat organisaties die lineair denken en handelen meer kwetsbaar blijken, eerder vastlopen in hun ontwikkeling dan adaptieve en trans-disciplinaire organisaties. Deze moderne organisaties tonen meer innovatiebereidheid en focus op de toekomst. Durf en creativiteit blijken onmisbare eigenschappen en zelfs pijnlijke mislukkingen vormen ook de bouwstenen voor onderzoek en ontwikkeling. KARAKTER. Wat […]
Ambities, Replacement door vergrijzing, Outplacement, Loopbaanontwikkeling, Bedrijfsopvolging
Het ontwikkelen van talent, vaardigheden en functioneel gedrag t.b.v. verbeterde inzetbaarheid en performance wordt steeds meer gezien als een beleidsinstrument binnen organisaties. Ook de werknemers echter heeft hierin de eigen verantwoordelijkheid. Professionele begeleiding helpt om te groeien, zowel intern als extern om vervolgens met hernieuwde kracht van start gaan in nieuwe rollen. Adsom biedt medewerkers […]
Uw strategisch plan op 1 A4
Veel ondernemers, directies en managers zijn wars van dikke plannen…en komen niet toe aan het maken van het strategisch plan, laat staan het scenario en de uitvoering. Het is zonde dat daardoor een flink aantal innovatieve ideeën en kansen blijven liggen. Strategie ontwikkeling en Scenarioplanning is gericht op de toekomstige verbetering van de bestaansgrond waarbij […]
Werk en interactief leren
INTERACTIEF LEREN Bedrijven bieden hun medewerkers weer vaker (vak) opleidingen aan. Uiteraard is het hebben van kennis een voorwaarde voor goed functioneren maar nieuw passend gedrag ontplooien blijkt veel meer dan kennisontwikkeling een essentiële voorwaarde voor competenties die duurzaam zijn en tot voldoening strekken. Cursussen volgen zijn niet de momenten waarop we de meeste nieuwe […]
Steeds maar weer die goede voornemens!?
Goede voornemens! Ze zijn er. Bij een ieder…waarbij wordt nagedacht, en nagedacht, en nagedacht…en dan is er sprake uitstel en uiteindelijk ….is het er weer niet van gekomen!!! Persoonlijke verandering wordt alleen maar bereikt met een realistische benadering en planning. Onmacht, onrust, chaos en het maken van verkeerde keuzes die het behalen van onze doelen […]
MKB en de industriële Ergonomie – 2020
Voortgaande automatisering, informatisering, robotisering, van eens in de zoveel jaar reorganiseren naar stelselmatig herorganiseren, organisatie wendbaarheid, disruptie en impact op werkgelegenheid etc. etc. Ontwikkelingen die in een steeds vaker snelle veranderende maatschappij in toenemende mate aan de orde komen en tot vraagstukken leiden. Deze vraagstukken worden gekenmerkt door complexiteit: veel factoren en veel actoren.Het vertrouwde […]
Arbeidsvitaliteit
Ondanks licht economisch herstel wordt de berichtgeving nog te vaak gedomineerd door sluitingen en ontslagen. Risico management en mobiliteit beheersen de agenda. En doet het dat niet dan is het hoog tijd daar nu aandacht aan te besteden.Daarbij gaat het om het vraagstuk “met hetzelfde meer of voor hetzelfde met minder“? Dit vraagt om arbeidsvitaliteit: werkinzet […]
Volg ons ook via
