Een goed geregelde bedrijfsopvolging zorgt voor continuïteit van het familiebedrijf … Wie gaat opvolgen is veelal een vraag waarbij veelal onvoldoende onbeantwoord blijft of die persoon ook de juiste competenties in huis? Zo zal het managen van een onderneming andere competenties vereisen dan bijvoorbeeld de uitoefening van een specialistisch vak waar de persoon in excelleert. […]
VRIJWILLIG KOMT ER GEEN SCALE UP
Recentelijk bleek uit de publicaties van de KvK dat de groei van het MKB Nederland stagneert ondanks toename van het aantal startende bedrijven. Dat is jammer omdat deze categorie familiebedrijven goed is voor wel 80 % van de werkgelegenheid. Wat is de oorzaak? Het verdienmodel van een start up moet natuurlijk kloppen en de klantengroep […]
ORGANISATIE MET VROUW IN DE TOP SCOORT
Het loont om meer vrouwen aan te stellen in de top van bedrijven. Onze ervaring leert dat er betere beslissingen worden genomen als de groep in de directie en aan de bestuurstafel diverser is. Jaarlijks toetsen wij onze visie en resultaten van onze opdrachtgevers met 20% vrouwen in leidinggevende posities o.a. aan de opgave van […]
ZIEKENHUIZEN BANKROET
Veel ziekenhuizen kampen met een te krap budget. Het gaat om dalende rendementen, toenemend personeelsgebrek, een knellend hoofdlijn-akkoord met landelijk afspraken die ziekenhuizen met het ministerie en verzekeraars maken.De minister vindt het vervelend dat ziekenhuizen failliet kunnen gaan maar zegt niet de eerste bewaker te zijn van een stapel stenen. Zo blijft een ziekenhuis toch […]
Vrouwen aan de top!
De discussie over te weinig vrouwen in de top van het bedrijfsleven blijft de gemoederen bezighouden. Zojuist nog in een persoonlijke ontmoeting met een stevige CFO, midden vijftiger van een Nederlandse vestiging van een Franse onderneming die het veld moet ruimen voor een vrouw, vraagt om meer strategisch kader. Als we alle Ceo’s en Cfo’s […]
Steeds maar weer die goede voornemens!?
Goede voornemens! Ze zijn er. Bij een ieder…waarbij wordt nagedacht, en nagedacht, en nagedacht…en dan is er sprake uitstel en uiteindelijk ….is het er weer niet van gekomen!!! Persoonlijke verandering wordt alleen maar bereikt met een realistische benadering en planning. Onmacht, onrust, chaos en het maken van verkeerde keuzes die het behalen van onze doelen […]
Eigen werkzame toekomst effectief en succesvol regisseren!!
Persoonlijke drijfveren kunnen botsen met omgevingsverandering en/of gewijzigde functie-eisen. Onze aanpak en ondersteuning vloeit voort uit verkregen informatie uit individueel onderzoek, nieuw inzicht in uw eigen intrinsieke waarden en het beter willen benutten van het eigen creatief vermogen. In deze context zit de kern om het stuur beter in handen te kunnen nemen, beter te […]
Werkgevers (incluis onze overheid) zijn er nog niet zo goed in om de duurzame inzetbaarheid van zijn werknemers te vergroten
“Binnen een vitale overheid die blijft opleiden, is de mobiliteit groot. Maar onze overheid is er niet zo goed in om de duurzame inzetbaarheid van zijn werknemers te vergroten” aldus bijzonder hoogleraar Tinka van Vuuren in Binnenlands Bestuur. http://bit.ly/1oj7fTt Weinig werkgevers (ook binnen de overheid) vinden het belangrijk dat oudere werknemers doorwerken. Ze nemen […]
Flexibel werken, ondernemerschap, zzp…de toekomstige werkomgeving
De opkomst van flexibel werken, thuiswerken maar ook bedrijven, die als het even minder gaat, mensen weg willen sturen, werken in de hand dat men zelf steeds ondernemender wordt/moet worden. Wil jij als zzp-er opdrachten voor andere organisaties gaan doen, dan heb je v.a. 1 mei a.s. een door de fiscus goed gekeurde (model)overeenkomst nodig. […]
Strategisch denken en handelen in 2016
Voor velen is de jaarwisseling geen pretje geworden. Duizenden werknemers verliezen hun zekerheid en werk. Voor velen staan de financiën onder druk. Het slot van de crisis nekt alsnog een serie organisaties. Door vermoeidheid van de financiers en de top werd het herstel niet gehaald. Leveranciers in uiteenlopende ketens van samenwerking blijven nu met onbetaalde […]
Volg ons ook via
