Een goed geregelde bedrijfsopvolging zorgt voor continuïteit van het familiebedrijf … Wie gaat opvolgen is veelal een vraag waarbij veelal onvoldoende onbeantwoord blijft of die persoon ook de juiste competenties in huis? Zo zal het managen van een onderneming andere competenties vereisen dan bijvoorbeeld de uitoefening van een specialistisch vak waar de persoon in excelleert. […]
ANGST VOOR FRAGMENTATIE ECONOMIE
Het IMF International Monetair Fonds heeft haar prognoses voor dit en komend jaar teruggeschroefd omdat de oorlog onze economie raakt terwijl veel landen nog niet zijn hersteld van de coronapandemie. De wereldeconomie kan dan fragmenteren in verschillende geopolitieke blokken. Deze waarschuwing is niet los te zien van sancties tegen Rusland. HERORIENTATIE. Beleidsafwegingen ontwikkelen wordt lastig […]
Resultaat = Effectiviteit X Competenties.
Inspanningen moeten leiden tot resultaten. Individuele successen en teamsuccessen. Het resultaat (bijvoorbeeld de verkoop, de resultaten, de omzet e.d.) is de uitkomst van de combinatie van Effectiviteit (lees; inzet, kennis, dadendrang, omgang met klanten, etc.) vermenigvuldigt met Competenties (lees; kunde, vaardigheden, ervaring etc). Competenties zijn specifieke, persoonsgebonden eigenschappen.Weet u over welke competenties u beschikt en […]
Wat is competentie management?
Competentie management is het systematisch ontwikkelen en gericht inzetten van de competenties van medewerkers om de doelstellingen van de organisatie te realiseren. Competenties zijn specifieke eigenschappen, vaardigheden en kennis. Het succes van de organisatie/afdeling/team staat of valt met de competenties van de medewerkers. Competentie management verschaft uw organisatie/afdeling/team de handvatten om veranderingen te kunnen […]
Gespannen arbeidsmarkt
Volgens veel werkgevers, is de corona-epidemie een directe oorzaak voor groeiende spanning op de arbeidsmarkt. Tijdens ingrijpende gebeurtenissen gaan mensen hun leven en werk evalueren, worden onrustig, zoeken ook wel ander werk, beginnen voor zichzelf, ouderen gaan eerder met pensioen. Denk ook aan toenemende uitval van vitale functies bijvoorbeeld in de zorg. Hier wordt wel […]
De vertrouwenspersoon: onafhankelijk & objectief
Ons werk als organisatieadviseur & coach is veelal gericht op “samenwerken, persoonlijke en groepsontwikkeling”. Immers werkt niemand alleen en is er ten alle tijde sprake van interactie. Er zijn collega’s, leidinggevenden, opdrachtgevers, onderaannemers, leveranciers, klanten, etc. Naast vraagstukken omtrent de structuur van een organisatie hebben we per definitie ook te maken met de cultuur van […]
Vooruitblik 2022
Na twee Covid-jaren lijkt het erop dat we nu kunnen gaan werken aan het ‘nieuwe normaal’ wat dat ook zal zijn. Dan is er nog wel de klimaat- en de stikstofcrisis waarvoor het nieuwe kabinet 25 miljard euro apart heeft gezet. Boerenbedrijven moeten nu wel op zoek naar nieuwe verdien-modellen. Pushbacks en digitale gijzeling zullen dit jaar vaker voor maatschappelijke onrust en ontwrichting zorgen. Geopolitieke interventies toont onze kwetsbaarheid. PERSONEEL EN […]
Groei zonder stress
Nu de economie ondanks de pandemie blijft aantrekken, er overal personeelstekort heerst, loopt de werkdruk in veel bedrijven verder op. Vooral MKB-ondernemers lopen risico op overbelasting en burn-out. Het maakt onze overpeinzingen bij het loslaten van het jaar dat was en wat gaat komen boeiend en complex. DIGITALE TRANSFORMATIE. Bestuurders en managers hebben robotisering, […]
Volg ons ook via
