Wie nu de natuurlijk drang tot ontwikkeling van zijn talent toelaat, krijgt een bonus van de ontluikende lente. Was het eerste kwartaal nog een beproeving door het heersende economisch klimaat, nu gaat het om het toepassen van de leerpunten, karakter en slim aanpakken van de omstandigheden , ondernemerschap tonen in de nieuwe realiteit. Wat komt […]
PEK EN VEREN
De kou is economisch nog niet uit de lucht met 755 bedrijven en instellingen die in een maand failliet werden verklaard. Dat is exclusief eenmanszaken. In januari lag het aantal faillissementen met 734 ook al hoog. In de bouw, de toelevering, detailhandelszaken, woonwinkels maar ook in de kinderopvang liep de vraag sterk terug door de […]
Mismanagement, fricties en transitie
Het failliet en de nationalisatie van de SNS bank toont opnieuw hoe door overschatting, misrekening en gebrek aan realiteitszin veel slachtoffers worden gemaakt. De vraag rijst of met deze laatste kater het financiele centrum Zuidas nu wel kan sluiten? Natuurlijk is Sjoerd van Keulen niet alleen schuldig.Iedereen was blind voor wat ze hadden moeten zien […]
Leeftijdbewuste voortgang loopbaan, ook voor oudere werknemers kansen
De huidige beleving is dat de Nederlandse Arbeidsmarkt niet echt zit te wachten op oudere werknemers.Nederland kent een nogal rigide arbeidsmarkt voor oudere werknemers. Oudere werklozen hebben daardoor nauwelijks kans om aan een nieuwe baan te komen.Immers is de slagingskans volgens de statistici voor 50+ slechts 2%. Getuige o.a. de statistieken van het CPB. Het […]
Verantwoordelijkheid nemen: arbeidsmobiliteit en duurzame inzetbaarheid
MOBILITEIT en ONTWIKKELING Decentralisaties, fusies, economische krimp, groei…thema’s met grote betekenis voor de continuiteit; er zijn tal van ontwikkelingen die uitdagingen met zich meebrengen en een andere, meer strategische benadering van inrichting en mobiliteit vragen. Adsom heeft verschillende oplossingen en instrumenten beschikbaar om organisaties en medewerkers te ondersteunen met expertise op maat. Organisaties worden altijd […]
Innoveren met draagvlak!?
In de huidige tijdsgeest is Verandering zo langzamerhand de enige constante ! Veranderen doen we omdat we ons moeten aanpassen aan veranderende omstandigheden…doen we dit niet dan is de kans groot dat we het niet redden! Of het nu gaat om het individu of de gehele organisatie, ontkomen doen we er niet aan! Er zijn […]
Gevolgen van ontslag, downsizing en herstructurering
Ontslag, downsizing en herstructurering hebben een belangrijke impact op een minder voor de hand liggende groep medewerkers van een organisatie: diegenen die overblijven, de ”overlevers”. Het aanreiken van een ondersteuningsmechanisme voor de werknemers die blijven is dat wat typisch verwaarloosd wordt. Maar zowel managers als werknemers lijden onder deze ontslagcontext en vertonen vaak wat organisatiepsychologen […]
Duurzaam je business uitbouwen, hoe doe je dat???
Gezien de sterk veranderende markt omstandigheden en mede daardoor sterk onder druk staande bedrijfsresultaten staan steeds meer organisaties voor het vraagstuk hoe het resultaat op peil te houden dan wel te vergroten in tijden van afnemende vraag en economische krimp. Helaas wordt daarbij onvoldoende geanticipeerd en valt men veelal terug op het nemen van maatregelen […]
SAMEN DOOR LOODZWARE TIJDEN, MEESTERSCHAP IN LEIDERSCHAP
MEESTERSCHAP IN LEIDERSCHAP _________________________________ MANAGERS OP DE PIJNBANK Met de actualiteit van New York en de gevolgen van Sandy zien we dat de ervaringen van Katrina in Orleans klaarblijkelijk weinig hebben gebracht!? Wie herinnert zich niet als een trots kind een kasteel met een slotgracht te hebben gebouwd, heerlijk aan het strand op een zomerse […]
Na de interventie door de interim-manager kan de organisatie weer op eigen kracht verder op het nieuwe of hogere evolutionaire pad
Succesvolle moderne organisaties maken gebruik van de motivatie en intelligentie van het individu (‘zelfsturing’) en de kracht van onderlinge afstemming op basis van het gemeenschappelijk doel (‘zelforganisatie’). Daardoor hebben deze organisaties veel minder managers nodig. Toch is in sommige situaties de inzet van een interim-manager zinvol of noodzakelijk. De ontwikkeling van moderne organisaties is een […]
Volg ons ook via
