Steeds maar weer die goede voornemens!?
Goede voornemens! Ze zijn er. Bij een ieder…waarbij wordt nagedacht, en nagedacht, en nagedacht…en dan is er sprake uitstel en uiteindelijk ….is het er weer niet van gekomen!!! Persoonlijke verandering wordt alleen maar bereikt met een realistische benadering en planning. Onmacht, onrust, chaos en het maken van verkeerde keuzes die het behalen van onze doelen […]
Cruijff en het “ondernemerschap”
Waarom was Cruijff zo groot? Al het strategisch en tactisch inzicht, technisch vernuft, overwicht op het veld en ook daarbuiten kwamen in hem samen. En dit ook nog op het juiste moment. Aan grote woorden was er vorige week geen gebrek om hem uit te luiden. De roep om de arena om te dopen. Het […]
Innoveren vereist draagvlak en krachtig leiderschap
Een veel voorkomend probleem bij leiders, bestuurders en managers is het onvermogen echt contact te leggen met anderen. Natuurlijk niet altijd even makkelijk. In de praktijk zien we dat leiders en management vaak narcistische trekjes heeft, kritiek niet makkelijk kan verdragen, minder openstaat voor gevoel en te weinig draagvlak weet te creëren. Zo kampt bijvoorbeeld Air France-KLM […]
World leaders from 53 countries for the Nuclear Security Summit:Leadership is one of the most observed and least understood phenomena on earth!
World leaders from 53 countries are in The Netherlands for the Nuclear Security Summit.”Leadership is one of the most observed and least understood phenomena on earth” Leiderschap is voortdurend onderhevig aan hypes. Militair leiderschap is al eeuwen succesvol door voortdurende reflectie op eigen functioneren en omgevingsvariabelen.Wat zijn de overeenkomsten tussen militair en civiel leiderschap […]
Volg ons ook via
