Een goed geregelde bedrijfsopvolging zorgt voor continuïteit van het familiebedrijf … Wie gaat opvolgen is veelal een vraag waarbij veelal onvoldoende onbeantwoord blijft of die persoon ook de juiste competenties in huis? Zo zal het managen van een onderneming andere competenties vereisen dan bijvoorbeeld de uitoefening van een specialistisch vak waar de persoon in excelleert. […]
ORGANISATIE MET VROUW IN DE TOP SCOORT
Het loont om meer vrouwen aan te stellen in de top van bedrijven. Onze ervaring leert dat er betere beslissingen worden genomen als de groep in de directie en aan de bestuurstafel diverser is. Jaarlijks toetsen wij onze visie en resultaten van onze opdrachtgevers met 20% vrouwen in leidinggevende posities o.a. aan de opgave van […]
Vrouwen aan de top!
De discussie over te weinig vrouwen in de top van het bedrijfsleven blijft de gemoederen bezighouden. Zojuist nog in een persoonlijke ontmoeting met een stevige CFO, midden vijftiger van een Nederlandse vestiging van een Franse onderneming die het veld moet ruimen voor een vrouw, vraagt om meer strategisch kader. Als we alle Ceo’s en Cfo’s […]
Recht doen aan kwaliteiten van mensen, werk voor jong en oud!
Er bestaan hele duidelijke belevingen over de relatie tussen leeftijd van mensen en hun prestaties op het werk. Jongere mensen worden in het algemeen bij werving & selectie procedures als waardevoller beschouwd dan ouderen. Uitspraken als: “Ik weet dat we niet mogen discrimineren hoor, maar onze nieuwe kracht moet echt niet veel ouder zijn dan […]
Ondersteuning en begeleiding professionals in beweging
De ondersteuning en begeleiding die Adsom biedt aan professionals tijdens arbeidsmarktoriëntatie bestaat uit 4 fasen. Betrokkene professional doorloopt een strikt persoonlijk begeleidingsprogramma: Eerste fase: Inventarisatie. Aan de hand van de aandachtsgebieden in het programma wordt gewerkt aan inzicht. Aan de orde komen ontwikkel- en functieprofiel onderzoek. Inzicht verwerving in eigenaarschap van vraagstukken en functioneren in […]
Nieuwe Bondscoach!
Verbazingwekkend hoe de procedure is verlopen voor een zoektocht naar een nieuwe bondscoach. Een professionele aanpak was het zeker niet. Te veel ad hoc aanpak waardoor bij kandidaten de verkeerde verwachtingen zijn gewekt. Met deze openbare functie die in de publieke opinie onder een vergrootglas ligt moet je wel erg zorgvuldig te werk gaan. De […]
Steeds maar weer die goede voornemens!?
Goede voornemens! Ze zijn er. Bij een ieder…waarbij wordt nagedacht, en nagedacht, en nagedacht…en dan is er sprake uitstel en uiteindelijk ….is het er weer niet van gekomen!!! Persoonlijke verandering wordt alleen maar bereikt met een realistische benadering en planning. Onmacht, onrust, chaos en het maken van verkeerde keuzes die het behalen van onze doelen […]
Eigen werkzame toekomst effectief en succesvol regisseren!!
Persoonlijke drijfveren kunnen botsen met omgevingsverandering en/of gewijzigde functie-eisen. Onze aanpak en ondersteuning vloeit voort uit verkregen informatie uit individueel onderzoek, nieuw inzicht in uw eigen intrinsieke waarden en het beter willen benutten van het eigen creatief vermogen. In deze context zit de kern om het stuur beter in handen te kunnen nemen, beter te […]
Onderscheidend curriculum vitae
Een traditioneel Curriculum Vitae zegt te vaak onvoldoende over de kandidaat.Het gemiddelde cv is niet meer en niet minder dan een standaard opsomming van gegevens. De bijbehorende motivatiebrief is in het algemeen te veel gericht op de ontvanger en zegt de inhoud te weinig over de drive, de dromen en talenten van een kandidaat…veelal omdat men […]
AANTAL VASTE BANEN BLIJFT DALEN!
Bijna dagelijks gaat het over verlies van werkgelegenheid en regelmatig over pijnlijke massa-ontslagen. De problemen waarin organisatie zich bevinden zijn in onze perceptie niet alleen het gevolg van economische neergang maar van hun eigen slechte bedrijfsvoering bij een veranderende marktwerking. Als sollicitant is het niet realistisch te denken dat je eenvoudig elders weer aan de […]
Volg ons ook via
