Vervanging van een medewerker kost u gemiddeld € 25.000,00! Maar… weet u wat het u kost als het een talentvolle medewerker vertrekt naar uw concurrent? Wat dacht u van uw relatie netwerk? En…gaat het u bestaande klanten kosten? Bedrijfsgeheimen? Kennis? Wat is het u waard te weten of uw talenten in tijden van herstel ontslag gaan nemen […]
Slechts één op zes banen niet geraakt door economische situatie
De nationale en internationale economische omstandigheden hebben een negatieve impact op de ontwikkeling van de carrière en loopbaanontwikkeling. Slechts 15 procent van de ondervraagden is van oordeel dat de economische situatie geen impact heeft gehad. Aldus de conclusie van een onderzoek door MonsterEu. Maar liefst 55 procent van de arbeidspopulatie overweegt om onder invloed van […]
Model voor prestatie & continue verbeteren: Verandering en vernieuwing bij organisaties
Bij verandering en vernieuwing worden Total-Quality principes toegepast. Model voor prestatie & continue verbeteren Het gaat daarbij op drie principes: – focus op klanten – participatie en teamwork – procesbenadering ondersteund door continu verbeteren en leren Bij continu verbeteren komt de Deming cirkel (ook de PDCA cirkel genoemd) , een methodologie bestaande uit 4 fasen, […]
Strategie en Ontwikkeling voor de Organisatie: Balanced Scorecard
Eén van de opmerkelijke ontwikkelingen in kwaliteitsland is het organisatiemodel van de heren Kaplan en Norton: de Balanced Scorecard. Het is een weergave van de balans in een goed functionerende organisatie. Centraal staan de visie en strategie van een organisatie. Deze worden concreet gemaakt in vier perspectieven: financieel perspectief (lees: winst), afnemersperspectief (klanten), interne processen […]
Job crafting
Een goed zicht op uw competenties, op passende functies, organisaties en werking van de actuele arbeidsmarkt, stelt u in staat een weloverwogen inschatting te maken van de haalbaarheid van de uitgezette sollicitatiekoers. Hierbij valt op dat professionals met een zelfde functie toch heel verschillend over hun baan en werkgeschiedenis denken. De verdienste van job crafting […]
Verandering is de enige constante binnen organisaties…doe de quick scan voor uw organisatie!
Verandermanagement … we blijven ermee bezig “Verandering is de enige constante binnen organisaties.” Verbeterprogramma’s, efficiëntieslagen, kostenreducties, kwaliteitstrajecten, cultuurverandering, klantgerichter organiseren, sociale innovatie … initiatieven genoeg. Wie heeft er niet mee te maken? Verandermanagement is dan ook bij uitstek een thema dat voor iedere professional relevant is. Verandering begint bij het management zelf waarbij betrokkenheid van de […]
Risico management en anticiperen op ontwikkelingen voor herstel en groei!
Een meerderheid van organisaties en merken concentreert zich vooral op bestaande producten en markten in plaats van nieuwe ontwikkelingen te lanceren of bijkomende markten te verkennen. Dat is de conclusie van een onderzoek van het bureau Roland Berger Strategy Consultants bij bijna 2.500 bedrijven in Europa, Japan en de Verenigde Staten. Het onderzoek toont […]
Competentie management en talent ontwikkeling
Competentiemanagement is voor veel P&O-ers de nieuwe standaard geworden en staat tegenwoordig bij veel organisaties dan ook voor modern, up-to-date HRM-beleid. Maar ook voor de medewerkers zelf staat competentie management in een nieuw daglicht: persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden. Toch blijven veel leidinggevenden en medewerkers het nog lastig vinden om een goed competentiegericht gesprek te houden. Ze zien […]
Ondernemers investeren in ontwikkeling personeel
Bijna twee derde (65%) van de ondernemers heeft in de afgelopen drie jaar geïnvesteerd in de eigen ontwikkeling door middel van een opleiding, cursus of training. Een derde (33%) van de groep ondernemers die de afgelopen drie jaar in de eigen ontwikkeling heeft geïnvesteerd, heeft daaraan in 2011 meer dan 1.000 euro besteed. Dit varieert […]
Het effect op organisatie en werknemers in tijden van verandering: hoe achterhaalt u schijnloyaliteit en het survivor syndrome?
Het zijn economisch nog steeds zware tijden. De berichtgeving vanuit de media wordt gedomineerd door inkrimpende organisaties en (dreigende) ontslagen. Als u wilt voorkomen dat uw organisatie stilvalt o.a. ingegeven door angst dan moet u zich afvragen welke effecten dit met zich brengt en welke impact het heeft op medewerkers? Bij een krimpende economie zijn […]
Volg ons ook via
