DE UITVOERING

De stap van visie  naar uitvoering  is de eerste helft  dit jaar  voor veel organisaties moeilijker  verlopen dan gedacht. Tijdens  de functioneringsgesprekken,  is het de vraag  hoe de  uitvoeringspraktijk in de resterende tijd  nog kan worden verbeterd. Ambities vragen om scherpe keuzes en effectieve samenwerking binnen de kaders van de bedrijfsvoering.  Het vermogen jezelf te vernieuwen is in ons dagelijks werk een essentiële vaardigheid geworden.           

Een actuele inspiratiebron vormt  data van meer dan tienduizend voetballers. Technisch, tactisch en mentaal, alles wordt gemeten en is voetbal ook een denksport geworden. Fysieke achteruitgang die wordt gecompenseerd door spelinzicht blijkt duidelijk  uit het gedrag van  spelers als Modric, die het spel kan lezen en Messi die eerder van snelheid en richting kan veranderen, wendbaarder is dan anderen . Niet fit bleek toch onmisbaar: Lukaku, de mentale aanvoerder van België. En wat te zeggen van Kane een  doelpuntenmaker van de buitencategorie, die anderen ook beter laat spelen .Totale toewijding. Achter alles wat hij doet zit een idee.  En dan is er ook nog de tennislegende Serena Williams .Ze is terug en  verwacht met meer plezier op de baan te staan.

MOTIVATIE, CAPACITEIT EN OMSTANDIGHEDEN

Hoe slaag je in de tweede helft er nog in jezelf te vernieuwen zoals uit Argentinië -Engeland bleek.  De resterende speeltijd is voor het bedrijfsleven nog zes maanden.  Jezelf  kunnen vernieuwen en Jezelf leren gaat over motivatie en het benutten van de omstandigheden . Zo is een groep nog geen team maar een team is wel verantwoordelijk voor zijn resultaten en moet de gelegenheid aangrijpen om eigen resultaten te verbeteren. Hiervoor beschikt het management over essentiële informatie en prestatienormen.

BETER PRESTEREN

Teams ontstaan niet spontaan, daar is teamgeest voor nodig. Teamgeest wordt ontwikkeld. Laten we daarom individuele  prestaties minder zwaar wegen dan de prestaties van de groep als geheel. De groep moet het individu wel de mogelijkheid bieden om de individuele talenten en ambities  te realiseren. In die zin is teamwork geven en nemen.

Deze zomer staat bol inspirerende leerstof als we de transitie van sport naar bedrijfsleven willen volgen. Met de principes  van evenwichtige  zelfvernieuwing hou je de zaag scherp volgens Covey. Wil jij ook een organisatie van hoge kwaliteit ontwikkelen ? Bel ons voor een kennismaking.

Bert van den Bogaard     Contact                  

                                                                               

UA-39505741-1