VOORKOMEN VAN VROEGTIJDIGE BEËINDIGING VAN EEN UITZENDING NAAR HET BUITENLAND Rian de Jong, Manager Global Mobility & Compensation and Benefits, analyseert organisatievraagstukken op dit domein. Zijn expertise zal werkgevers met internationale belangen direct aanspreken in een aantal artikelen. Wilt u reageren? Mail of bel en vraag naar Rian de Jong. Inleiding Als gevolg van […]
WERKNEMERS MOETEN REKENING HOUDEN MET ONTSLAGGOLF!
Eerder dit jaar schreven wij het al: stellingen worden betrokken in ontslagland!! “Op 1 juli a.s. is het dan zover : de stellingen zijn inmiddels betrokken! “WERKNEMERS MOETEN REKENING HOUDEN MET ONTSLAGGOLF” zo wordt door de telegraaf e.a. andere media gecommuniceerd!” Dat de “euforie” over een groeiende economie wordt uitgedragen is fijn maar zeker niet […]
Functionele weerbaarheid en effectiviteit!
In alle omgevingen, sectoren en organisaties hebben professionals, ongeacht het opleidingsniveau en functie, te maken “spanning”. De oorzaak hiervan is velerlei. Met name in de dagelijkse performances, het dagelijkse werk, het presteren, kunnen er situaties ontstaan die, in de beleving van het individu, “spanning”oplevert. Dit kan ook leiden tot fysieke klachten die dan weer impact […]
Zet in op de kracht van senioriteit!
Veel organisaties investeren in beperkte mate in ouderen. Dit heeft te maken met de gedachte dat vanaf 50 (veelal vanaf 45+ zelfs) het einde van carriere in zicht is dan wel een einde aan de loopbaanontwikkeling bereikt is en er geen of beperkt perspectief meer in het vooruitzicht ligt. Immers “wat loont het nog om in […]
Burn out of Evenwichtige Balans Werk Prive: Tijd voor verandering
Eén op de zeven Nederlanders heeft last van burn-out verschijnselen. Sterk verminderde energie, motivatie en zelfvertrouwen. Opzien tegen alledaagse werkzaamheden. Het gevoel mentaal en fysiek te zijn ‘opgebrand’. Als verandering het enige constante is in het universum, gaat interactief leren over veranderings-processen waar u zelf meer invloed op wilt ontwikkelen en waar uw eigen leven, […]
Reorganisaties en transities op basis van formatieplaatsenplan!
Vaak associëren we re-organisaties en herstructurering met gedwongen ontslag. Dat hoeft niet! In het kader van deze thema’s kan dit bijvoorbeeld tot nieuwe functies en andere rollen leiden. Maar ook organisaties die werknemers tekort komen kunnen reorganiseren. In deze verbanden spreekt Adsom o.a. instroom, doorstroom en uitstroom. Zo ook over het formatieplaatsenplan. In de regel […]
50+loopbaanontwikkeling en duurzame inzetbaarheid!
Het werkboek 45+ loopbaan ontwikkeling gericht op blijvende inzetbaarheid en economisch welzijn 45+ is een praktisch middel om inzichtelijk te maken hoe een 45/50 plusser duurzaam inzetbaar is en wat daarvoor dient te gebeuren. Praktische toepassing over het opmaken van de balans, werk in context en de mogelijkheden, het verder ontwikkelen van vaardigheden (ook als […]
Kwalificeren door onderscheidend te worden bij werkverwerving!?
Stel je voor dat je aan het solliciteren bent en het volgende dilemma moet oplossen: Tijdens een stormachtige avond rijd je alleen in je auto. Je passeert een bushalte en je merkt dat drie personen op de bus aan het wachten zijn:1. Een oud vrouwtje dat elk moment kan sterven;2. Een goede vriend die ooit […]
Praktische Coaching gericht op output leidt al binnen afzienbare termijn tot gemotiveerdere medewerkers en vergroot productiviteit
Coaching on the job vergroot productiviteit en “engagement” van betrokkene! De productiviteit van de werknemers wordt door meer dan alleen karaktereigenschappen bepaald. Veel externe marktfactoren, maar ook interne factoren spelen een rol. Iedere werkgever of recruiter zoekt naar ‘goede werknemers’. Gelijk hebben ze, iedereen wil de beste werknemers binnen een organisatie hebben. Maar ‘goede werknemers’ […]
Einde jaar in zicht betekent functioneringsgesprekken!
Eindejaar in zicht betekent voor velen het vooruitzicht op …functioneringsgesprekken!!!!!! Niet alleen de leidinggevende vindt het functioneringsgesprek lastig, betrokken medewerker ervaart veelal hetzelfde. Het gesprek moet open en gelijkwaardig zijn tussen de gesprekspartners gericht op o.a. het verbeteren van het functioneren en de samenwerking. Een goede voorbereiding daarin is een vereiste. Let wel, een functioneringsgesprek is iets […]
Volg ons ook via
