MOBILITEIT en ONTWIKKELING Decentralisaties, fusies, economische krimp, groei…thema’s met grote betekenis voor de continuiteit; er zijn tal van ontwikkelingen die uitdagingen met zich meebrengen en een andere, meer strategische benadering van inrichting en mobiliteit vragen. Adsom heeft verschillende oplossingen en instrumenten beschikbaar om organisaties en medewerkers te ondersteunen met expertise op maat. Organisaties worden altijd […]
2013: wat zijn de plannen in 2013 en hoe geef jij vorm aan je toekomst?
Ook het komende jaar 2013 zal voor velen in het teken staan van verandering, nieuwe ontwikkelingen en uitdagingen. Dat kan omdat je dat zelf wilt (ambitie, functie verbetering/promotie, sollicitatie) of wordt veroorzaakt door interne bewegingen (herverdeling van werk, herstructurering, nieuwe functie) of invloeden van buitenaf (economie, re-organisatie, boventalligheid, ontslag). Het omgaan hiermee kan behoorlijk lastig […]
Innoveren met draagvlak!?
In de huidige tijdsgeest is Verandering zo langzamerhand de enige constante ! Veranderen doen we omdat we ons moeten aanpassen aan veranderende omstandigheden…doen we dit niet dan is de kans groot dat we het niet redden! Of het nu gaat om het individu of de gehele organisatie, ontkomen doen we er niet aan! Er zijn […]
Gevolgen van ontslag, downsizing en herstructurering
Ontslag, downsizing en herstructurering hebben een belangrijke impact op een minder voor de hand liggende groep medewerkers van een organisatie: diegenen die overblijven, de ”overlevers”. Het aanreiken van een ondersteuningsmechanisme voor de werknemers die blijven is dat wat typisch verwaarloosd wordt. Maar zowel managers als werknemers lijden onder deze ontslagcontext en vertonen vaak wat organisatiepsychologen […]
Niets is wat het lijkt!
Wanneer je tijdens een meeting of onderhandeling geconfronteerd wordt met onredelijk gedrag, is je onmiddellijke reactie er vaak één van onbegrip en frustratie. Er is echter vrijwel altijd een goede reden voor ogenschijnlijk onlogisch gedrag. Doorgrond daarom de innerlijke logica van je gesprekspartner vooraleer van onredelijkheid uit te gaan. Gedrag, redeneringen of acties die totaal […]
Duurzaam je business uitbouwen, hoe doe je dat???
Gezien de sterk veranderende markt omstandigheden en mede daardoor sterk onder druk staande bedrijfsresultaten staan steeds meer organisaties voor het vraagstuk hoe het resultaat op peil te houden dan wel te vergroten in tijden van afnemende vraag en economische krimp. Helaas wordt daarbij onvoldoende geanticipeerd en valt men veelal terug op het nemen van maatregelen […]
SAMEN DOOR LOODZWARE TIJDEN, MEESTERSCHAP IN LEIDERSCHAP
MEESTERSCHAP IN LEIDERSCHAP _________________________________ MANAGERS OP DE PIJNBANK Met de actualiteit van New York en de gevolgen van Sandy zien we dat de ervaringen van Katrina in Orleans klaarblijkelijk weinig hebben gebracht!? Wie herinnert zich niet als een trots kind een kasteel met een slotgracht te hebben gebouwd, heerlijk aan het strand op een zomerse […]
Mee veranderen met ontwikkelingen, waarde creëren, hoe doe je dat, waar te beginnen, in welke richting?
De wereld verandert in hoog tempo. Voor organisaties is het essentieel mee te veranderen. Maar hoe doe je dat? Waar moet je beginnen? En hoe weet je welke richting de juiste is? En, wat zijn de investeringen dan wel mogelijkheden daartoe? De banken staan immers niet te springen terwijl ondernemend MKB graag vooruit wil!!! Verduurzaming […]
Loopbaanplanning is opdracht voor het heden
In volle tevredenheid je vak uitoefenen en blijvend door-ontwikkelen betekent eigen regie over je loopbaan en loopbaan ontwikkeling. Succesvolle mensen beseffen dat op basis van de juiste balans prive/werk een loopbaan ontwikkeling in eigen regie gepland kan worden en minder afhankelijk gesteld wordt van “omstandigheden”. Deze groep denkt periodiek na over de implicaties van huidige […]
Synergetische besluitvorming
Effectief omgaan met een crisis of een probleem hangt af van o.a. twee belangrijke factoren: 1.middelen, zowel mens als materieel en 2. het proces:hoe middelen worden gebruikt.Als een van deze factoren ontbreekt is de kans van slagen erg klein.Als mensen echter samenwerken waarbij ze hun mogelijkheden rationeel en menselijk gebruiken(proces) kunnen ze resultaten bereiken die […]
Volg ons ook via
