Een grote Nederlandse ploeg topsporters die jarenlang hebben getraind waren in Parijs actief en wonnen met 34 medailles, de beste prestatie ooit. Nederland is enthousiast en in de media liepen we warm voor prachtige sporttaferelen.
Wij Nederlanders willen dat onze topsporters medailles winnen, we willen het Wilhelmus horen en Olympisch goud winnen en we rekenen er op dat onze kinderen door onze toppers worden geïnspireerd ook het hoogste te ambiëren. Wij vinden dat allemaal normaal, zo hoort het te gaan.
Om het hoogste in topsport te kunnen bereiken heb je ondersteuning nodig, denk aan een goede infrastructuur en deskundigen op allerlei gebieden de prestaties naar een hoger plan helpen tillen.
De beste versie van jezelf en de organisatie is een dubbelslag die velen aanspreekt. Aan de start voor de tweede jaarhelft past een kloofanalyse. Met een andere bril op helpt het de doelen in een beter perspectief te plaatsen.
DE UITDAGING
Wij houden een pleidooi voor spirits, om managers er voor te laten zorgen dat organisaties weer stilstaan bij de vraag wat ook alweer de bedoeling is. Waren de POP-gesprekken nog wel bezield of ging het om het vinkje van de systeemwereld?
Altijd en eerst en vooral afstemmen dus… want samenwerking is lastig door schotten en bureaucratie. Een winnende estafette zit er dan nog niet in. De uitdaging voor organisaties is hoe in contact te blijven met de bedoeling, de bezieling van de organisatie. We bouwen systemen, doolhoven die ons vervreemden van de oorsprong. Bij vernieuwing en verandering is het van belang om te controleren of de bezieling van de missie wel meeverhuist naar het nieuwe.
Adsom doet al jaren onderzoek naar passie en bevlogenheid op de werkvloer en is voorstander van structureel investeren in de vitaliteit en veerkracht van mens en organisatie want je kunt alleen doelen bereiken als je over de goede motivatie beschikt en de juiste vaardigheden hebt ontwikkeld.
Bert van den Bogaard Managing Partner Adsom
