Archive | Executive search

Duurzame loopbaanontwikkeling

Functioneel (competentie) ontwikkel onderzoek voor zelf inzicht, zelf management en zelf realisatie ten behoeve van duurzame loopbaanontwikkeling. Op het BCF Career Event 2013 in Amsterdam RAI op 30 mei zal Adsom een presentatie/workshop geven. Het doel van de workshop is om (young) professionals voor te bereiden op assessments die zij tijdens het solliciteren kunnen verwachten. […]

Leave a comment Continue Reading →

Lenteoffensief!

Wie nu de natuurlijk drang tot ontwikkeling van zijn talent toelaat, krijgt een bonus van de  ontluikende lente. Was het eerste kwartaal nog een beproeving door het heersende  economisch klimaat, nu gaat het om het toepassen van de leerpunten, karakter en slim aanpakken van de omstandigheden , ondernemerschap tonen in de nieuwe realiteit. Wat komt […]

1 Comment Continue Reading →

PEK EN VEREN

De kou is economisch nog niet uit de lucht met 755 bedrijven en instellingen die in een maand failliet werden verklaard. Dat is exclusief eenmanszaken. In januari lag het aantal faillissementen met 734 ook al hoog. In de bouw, de toelevering, detailhandelszaken, woonwinkels maar ook in de kinderopvang liep de vraag sterk terug door de […]

Leave a comment Continue Reading →

Leeftijdbewuste voortgang loopbaan, ook voor oudere werknemers kansen

De huidige beleving is dat de Nederlandse Arbeidsmarkt niet echt zit te wachten op oudere werknemers.Nederland kent een nogal rigide arbeidsmarkt voor oudere werknemers. Oudere werklozen hebben daardoor nauwelijks kans om aan een nieuwe baan te komen.Immers is de slagingskans volgens de statistici voor 50+ slechts 2%. Getuige o.a. de statistieken van het CPB. Het […]

1 Comment Continue Reading →

Verantwoordelijkheid nemen: arbeidsmobiliteit en duurzame inzetbaarheid

MOBILITEIT en ONTWIKKELING Decentralisaties, fusies, economische krimp, groei…thema’s met grote betekenis voor de continuiteit; er zijn tal van ontwikkelingen die uitdagingen met zich meebrengen en een andere, meer strategische benadering van inrichting en mobiliteit vragen. Adsom heeft verschillende oplossingen en instrumenten beschikbaar om organisaties en medewerkers te ondersteunen met expertise op maat. Organisaties worden altijd […]

1 Comment Continue Reading →

Survival of the fittest!?

In een wereld onderhevig aan continue verandering en tijden van krimp en toenemende druk doen veelal de spelregels veranderen.De dynamiek neemt toe alsook de complexiteit.Hele andere eisen worden gesteld aan individu en organisatie. Omstandigheden (markt, klantbehoeften, concurrenten, partners, werkgevers, werknemers, mogelijkheden) veranderen voortdurend en overlevers/winnaars zijn degene die zich open stellen tot aanpassen aan die […]

1 Comment Continue Reading →

Mobiliteit om toekomstige individuele carrière – en organisatie doelstellingen te behalen.

Er zijn tal van ontwikkelingen die vele uitdaging en vraagstukken met zich meebrengen. Veranderingen worden ingegeven door invloeden van binnenuit en/of van buitenaf. De dynamiek om zich daarop aan te passen zijn van betekenis.En of het nu gaat om reorganisaties en herstructurering, de herverdeling van werk dan wel herformulering van kerntaken, het vraagt aan organisaties […]

Leave a comment Continue Reading →

What organizations are in need of…..

The goal is not just to hire people who need a job,it is to hire people who believe in what you believe in.If you hire people because they can do the job they work for your money but if you hire them based on in what the believe is…they work for you with blood ,sweat […]

Leave a comment Continue Reading →

In de toekomst geen arbeidsvoorwaardenpakket maar een arbeidsvoorwaarden budget?

In tijden van economische teruggang verandert de verhouding tussen werknemer en werkgever. De verhoudingen veranderen momenteel definitief, zoals iedere crisis een vorm van ontwikkeling met zich mee brengt. Het is echter nog niet overal zichtbaar aangezien de zeggenschap momenteel vooral bij de werkgever ligt door de economische situatie. Onderhuids verschuift het speelveld echter. Bijv. de […]

Leave a comment Continue Reading →

Prestaties zijn onvoldoende indicator voor managementpotentieel en management functioneren.

Veel organisaties hebben behoorlijke moeite met het identificeren van de potentials in hun organisatie. Meestal wordt door Directeur Aandeelhouder, Directie en Senior Management gekeken naar de huidige prestaties en de prestaties uit het verleden. Dat is veelal een hoogst subjectieve inschatting hetgeen veelal leidt tot verkeerde conclusies. Zeker als het bijvoorbeeld gaat om het inschatten […]

1 Comment Continue Reading →
UA-39505741-1