Archive | Coachen en trainen

Waarom in voetballand zoveel video voetbal analyses en evaluaties gedaan worden

In voetbal land wordt vrijwel continu aandacht besteed aan video analyses en evaluaties ten behoeve van het inzichtelijke maken van bepaalde aspecten, gedragingen en acties, zwakte momenten, overzichten, houdingen, gedragingen, technieken, etc.etc. Op grond hiervan gaat men aan de slag om op specifieke onderdelen te trainen en te coachen ten behoeve van verbetering. Als professionals […]

Leave a comment Continue Reading →

Maatwerk op het gebied van outplacement en loopbaanoriëntatie!!

Veel organisaties zien zich in deze lastige economische tijden van krimp gedwongen de personele bezetting te herzien met mogelijk gevolg van boventalligheid. ADSOM helpt bij dit lastige vraagstuk wat grote zorgvuldigheid vereist bij het zoeken naar een passende baan voor de medewerkers die uw organisatie moeten verlaten. ADSOM bundelt kennis, 25 jaar ervaring en netwerk […]

Leave a comment Continue Reading →

WAAROM ORANJE FAALDE !

Nu het doek over EK voetbal 2012  is gevallen zijn er lessen te trekken voor Oranje uit krijgs-  en bedrijfskunde  en door toetsing aan het beeldmateriaal van de overige gespeelde  partijen. Bij het commentaar zijn wij uitgegaan van het door Oranje zelf voorop gestelde doel t.w. de hoofdprijs. Strategie ontwerpen is en blijft een van […]

Leave a comment Continue Reading →

Kloofanalyse, prestatie verbetering, groei, resultaat verbetering , waardecreatie!!

Horen we het niet dagelijks: “Ons land heeft het economisch nog steeds moeilijk”! Het consumenten vertrouwen nog steeds beperkt, de effecten van de crisis nog volop merkbaar en het blijft lastig om de krimp  onder controle te krijgen en te kantelen naar groei! De “parels” van onze Nederlandse economie MKB ondernemers, retailers, industriële bedrijven en […]

Leave a comment Continue Reading →

Twee keer hogere winst per medewerker, 40 procent minder verloop en 38 procent meer betrokken personeel!!

Organisaties met een strategisch talentmanagement–programma hebben een twee keer hogere winst per medewerker, 40 procent minder verloop en 38 procent meer betrokken personeel!!

Leave a comment Continue Reading →

Oranje: 11 individuele talenten leiden niet tot gewenste teamprestaties

Interessante analogie toegespitst op processen van individueel talent en ontwikkeling in relatie tot team prestaties, zondermeer van toepassing binnen afdelingen en organisaties. Immers gaat het niet alleen om het individu en diens talent als zodanig maar ook diens functioneren in de groep en de samenwerking als zodanig. Als bij voetbal en andere teamsporten gaat het […]

Leave a comment Continue Reading →

Loopbaandilemma Workshop voor professionals 50+

De huidige arbeidsmarkt voor de doelgroep 50+ staat momenteel bijzonder onder druk. Voor werkzoekenden met een grote expertise en ervaring is het vinden van een nieuwe uitdaging en het kwalificeren voor een nieuwe baan niet altijd even makkelijk. Toch zijn de mogelijkheden aanwezig. Het vereist echter een andere aanpak dan het bewandelen van de geijkte paden. […]

Leave a comment Continue Reading →

Een omgeving waarin men kan schitteren!

Een omgeving  waarin men kan schitteren!Waarom Stekelenburg niet in de spits staat en Huntelaar niet op doel!? Wat is Jobcrafting en waarom talent ontwikkeling?? Waarom zou je als werknemer, werkgever of management van een organisatie aan talentmanagement en/of talent ontwikkeling moeten doen.Weten we überhaupt wel welk talent we in huis hebben, waar het in de […]

Leave a comment Continue Reading →

Assessments, loopbaanbegeleiding- en persoonlijke ontwikkelingstrajecten:Belbin test

Bij assessments, loopbaan- en ontwikkel trajecten hanteert Adsom veelvuldig de Belbin test als onderdeel van het gehele traject.Immers gaat het niet alleen om het individu als zodanig maar ook diens functioneren in de groep,team of organisatie. Deze oefening geeft weer het gedrag van het individu in relatie tot diens omgeving, het team. Het assessment is […]

1 Comment Continue Reading →

Het ontdekken en ontwikkelen van talent is van strategisch belang voor organisaties

Talent op de werkvloer blijft vaak verborgen voor het hogere management. Het probleem is vaak te wijten aan de geformaliseerde processen om talent te werven en promoten. Het ontdekken en ontwikkelen van talent is van strategisch belang voor organisaties, maar toch blijken weinig bedrijven en hun leiders zich daar volledig op te willen toespitsen. Geblokkeerd […]

1 Comment Continue Reading →
UA-39505741-1