In een wereld onderhevig aan continue verandering en tijden van krimp en toenemende druk doen veelal de spelregels veranderen.De dynamiek neemt toe alsook de complexiteit.Hele andere eisen worden gesteld aan individu en organisatie. Omstandigheden (markt, klantbehoeften, concurrenten, partners, werkgevers, werknemers, mogelijkheden) veranderen voortdurend en overlevers/winnaars zijn degene die zich open stellen tot aanpassen aan die […]
Toenemende noodzaak: loopbaan in eigen hand!
Het kan iedereen overkomen. Jarenlang doet u uw werk met veel plezier en opeens wil het niet meer. Het werk bevalt niet echt meer, de uitdaging is eraf, uw werkgever investeert niet meer in uw ontwikkeling en zelf voelt u ambitie en behoefte tot ontwikkeling. Door veranderingen voelt u zich niet helemaal meer thuis in […]
Mobiliteit om toekomstige individuele carrière – en organisatie doelstellingen te behalen.
Er zijn tal van ontwikkelingen die vele uitdaging en vraagstukken met zich meebrengen. Veranderingen worden ingegeven door invloeden van binnenuit en/of van buitenaf. De dynamiek om zich daarop aan te passen zijn van betekenis.En of het nu gaat om reorganisaties en herstructurering, de herverdeling van werk dan wel herformulering van kerntaken, het vraagt aan organisaties […]
Verandering en jou toekomst
Je bent op een punt in je leven gekomen, dat een aantal zaken gaan veranderen. Dat kan omdat je dat zelf wilt (ambitie, functie verbetering/promotie/solliciteren) of wordt veroorzaakt door interne bewegingen (herverdeling van werk, nieuwe functie) of invloeden van buitenaf (reorganisatie, boventalligheid, ontslag). Het omgaan hiermee kan behoorlijk lastig zijn. Vooral daar de huidige omstandigheden […]
What organizations are in need of…..
The goal is not just to hire people who need a job,it is to hire people who believe in what you believe in.If you hire people because they can do the job they work for your money but if you hire them based on in what the believe is…they work for you with blood ,sweat […]
Als 40+er, laat staan wanneer je nóg ouder bent, ben je dan afgeschreven voor de selecteur en de arbeidsmarkt?
Als 40+er, laat staan wanneer je nóg ouder bent, ben je snel afgeschreven voor de selecteur. Natuurlijk mag men dat niet zeggen van de Wet. Veel voorkomende afwijzings- eufemismen bij sollicitaties: • “We hebben iemand gevonden die beter aansluit bij het team” •“U beschikt over teveel ervaring in verhouding tot de rest” • “Andere kandidaten […]
Hoe effectief bent u? Zelfsturing en zelforganisatie
Hoe effectief bent u ? Zelfsturing en zelforganisatie blijken in de praktijk de beste basis voor succesvol gedrag. De workshop biedt nu de mogelijkheid interactief uw competentie-vorderingen te toetsen. Met Delta denken werken we o.a. aan kort en kernachtig communiceren over ingewikkelde kwesties en ons inzicht overtuigend over het voetlicht te brengen. Tijdens deze workshop […]
DE WEG NAAR GOUD
Opnieuw hebben de zomerspelen van Londen 2012 aangetoond dat winnen zowel binnen als buiten de sport sterke overeenkomsten hebben. Wetenschappers kijken daarbij naar vier eigenschappen die essentieel worden geacht om de top te bereiken: Toewijding, zelfvertrouwen, doorzettingsvermogen en het kunnen omgaan met nieuwe doelen en uitdagingen. In meer dan de helft van de gevallen zijn […]
In de toekomst geen arbeidsvoorwaardenpakket maar een arbeidsvoorwaarden budget?
In tijden van economische teruggang verandert de verhouding tussen werknemer en werkgever. De verhoudingen veranderen momenteel definitief, zoals iedere crisis een vorm van ontwikkeling met zich mee brengt. Het is echter nog niet overal zichtbaar aangezien de zeggenschap momenteel vooral bij de werkgever ligt door de economische situatie. Onderhuids verschuift het speelveld echter. Bijv. de […]
Prestaties zijn onvoldoende indicator voor managementpotentieel en management functioneren.
Veel organisaties hebben behoorlijke moeite met het identificeren van de potentials in hun organisatie. Meestal wordt door Directeur Aandeelhouder, Directie en Senior Management gekeken naar de huidige prestaties en de prestaties uit het verleden. Dat is veelal een hoogst subjectieve inschatting hetgeen veelal leidt tot verkeerde conclusies. Zeker als het bijvoorbeeld gaat om het inschatten […]
Volg ons ook via
