Archive | Executive search

Strategisch denken en handelen in 2016

Voor velen is de jaarwisseling geen pretje geworden. Duizenden werknemers verliezen hun zekerheid en werk. Voor velen staan de financiën onder druk. Het slot van de crisis nekt alsnog een serie organisaties. Door vermoeidheid van de financiers en de top werd het herstel niet gehaald. Leveranciers in uiteenlopende ketens van samenwerking blijven nu met onbetaalde […]

Leave a comment Continue Reading →

Zelfredzaamheid, eigen regie en eigen verantwoordelijkheid!

Zelfredzaamheid, eigen regie en eigen verantwoordelijkheid zijn kernwoorden die vooral toegepast worden in het kader van de gemeentelijke drie D transities. In het ideaalplaatje van gemeenten lossen burgers zoveel mogelijk problemen zelf op. Deze kernwoorden zijn bij Adsom echter ook van toepassing in het kader van o.a. werk verovering!! M.a.w. het zoeken naar werk, het […]

Leave a comment Continue Reading →

WERKNEMERS MOETEN REKENING HOUDEN MET ONTSLAGGOLF!

Eerder dit jaar schreven wij het al: stellingen worden betrokken in ontslagland!! “Op 1 juli a.s. is het dan zover : de stellingen zijn inmiddels betrokken! “WERKNEMERS MOETEN REKENING HOUDEN MET ONTSLAGGOLF” zo wordt door de telegraaf e.a. andere media gecommuniceerd!” Dat de “euforie” over een groeiende economie wordt uitgedragen is fijn maar zeker niet […]

Leave a comment Continue Reading →

Aftrekbaarheid investeringskosten in loopbaanbegeleiding en outplacement

Bij ADSOM begeleiden wij professionals die verder willen in hun loopbaan of ondersteuning nodig hebben bij het verwerven van nieuw werk (bijv. met oog op- of na- ontslag). Sinds 1982 is het ons vak om organisaties en mensen te faciliteren bij het verkrijgen van inzicht in hun talenten, drijfveren, beroepsinteresse en potentieel. Dit inzicht vertalen […]

Leave a comment Continue Reading →

Gratis entreekaart Adsom op Beurs duurzame inzetbaarheid en sociale innovatie!

Komt u ook langs in de Brabanthallen op 4/5/6 november. Adsom verwelkomt  u op stand 5.106. Maak kans op een gratis quickscan door een bezoek aan onze stand!!! • Directies verantwoordelijk voor organisatie/HRM architectuur; • HR-manager en medewerkers die personeelsbeleid ontwikkelen en uitvoeren • Lijnmanagers die ervoor moeten zorgen dat de cultuur van de organisatie […]

Leave a comment Continue Reading →

Timmermans wordt 3 uur lang bevraagd over zijn ambitie, geschiktheid en plannen

Timmermans wordt 3 uur lang bevraagd over zijn ambitie, geschiktheid en plannen als toekomstig Europees Commissaris en eerste vicevoorzitter van het dagelijks bestuur van de EU.Wat maakt het dat een slaagt en de ander faalt? Wat maakt het dat de een wel en de ander niet geschikt voor een bepaalde functie en bepaalde rol? Wat […]

Leave a comment Continue Reading →

Innoveren vereist draagvlak en krachtig leiderschap

Een veel voorkomend probleem bij leiders, bestuurders en managers is het onvermogen echt contact te leggen met anderen. Natuurlijk niet altijd even makkelijk. In de praktijk zien we dat leiders en management vaak narcistische trekjes heeft, kritiek niet makkelijk kan verdragen, minder openstaat voor gevoel en te weinig draagvlak weet te creëren. Zo kampt bijvoorbeeld Air France-KLM […]

Leave a comment Continue Reading →

Focus en het WK

De aanloop op het WK voetbal maakt veel los ook voor managers vanwege de overeenkomsten met de bedrijfsvoering van hun eigen organisatie. Ook daar gaat het om taaie vraagstukken, concurrentie en de slag om de opdracht. Een wereldwijde krachtmeting met veel afvallers en het risico van verlies van werkgelegenheid. Eerst nog eens de doelstellingen van […]

Leave a comment Continue Reading →

Adsom ondersteunt en begeleidt professionals en organisaties in de zakelijke-, industriële en publieke sector

Het bureau werd opgericht in 1982 als zelfstandig adviesbureau. De expertise omvat verschillende domeinen. De bureaufilosofie is gebaseerd op een samenhangende benadering van advies en implementatie van gewenste veranderingsprocessen. Strategie ontwikkeling, Scenarioplanning en Uitvoering  De meest fundamentele activiteit van een organisatie en van iedere professional als het gaat om voorbereiding op de toekomst. Door ondernemerschap, […]

Leave a comment Continue Reading →

Beter resultaat door sturing op financiële data én human capital

Bij strategie ontwikkeling, scenarioplanning en uitvoering wordt gemonitord op Euro’s. Daarbij wordt een P&O benadering gehanteerd die het rendement van investeringen o.a.in human capital zichtbaar en bespreekbaar maakt. Daarbij wordt onder meer gestuurd op prestatie-indicatoren.   Sturen op human capital betekent voorspellende waarde geven over toekomstige omzetgroei. Meetbaarheid en bedrijfseconomische betekenis is belangrijk zodat antwoorden […]

Leave a comment Continue Reading →
UA-39505741-1